各位來賓、各位代表：大家上午好！
在全國上下掀起認真學習領會、堅決貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的熱潮，凝聚起全面深化改革的強大正能量的大好形勢下，很高興與施工企業的各位新老朋友相聚在北京，結合管理實戰案例，共同就施工企業項目成本管理的重點、難點、實際操作等問題進行交流和研討。在此，我謹代表中國施工企業管理協會對各位代表的到來表示熱烈地歡迎！對給予本次會議大力支持的老總、專家和有關單位表示衷心地感謝！
工程項目是施工企業的成本控制中心，項目成本管理是確保施工企業效益的關鍵環節。近些年來，工程建設市場競爭日益激烈，原材料、人工費等要素價格快速上漲，企業成本壓力不斷加大。改進和加強項目成本管理，有效推進降本增效，成為了施工企業十分關注的問題。當前，在全行業的努力下，企業在項目成本管理提升方面，取得了較大的進步。但實踐中還存在諸如注重事后數據歸集，輕視事前成本預控；注重“工料機”的費用節約，缺乏對“質量、進度、安全成本”的考量；激勵獎懲機制不健全，成本管控措施難以落到實處；企業管理層對項目成本的管控弱化，成本管控風險加大等問題，難以適應企業成本管理的新變化。為了積極適應和應對新的變化，廣大施工企業結合自身實際，在項目成本管理創新方面展開了不懈地探索實踐，取得了許多成功經驗和做法，涌現了一批具有典型意義的管理實踐案例。
通過挖掘行業內項目成本管理取得較好成效的典型企業案例，對其經驗和做法進行研討和交流，發揮典型案例的啟發和借鑒作用，是一種推動行業項目成本管理水平提升的有效途徑。經前期的調研和篩選，中建五局、中鐵十四局三公司、山西三建分別從不同角度對項目成本管理做出了有益的創新和實踐：中建五局從項目管理相關方合作共贏、大成本、全員責任、成本主線理念的角度出發，總結出了“項目成本管理方圓圖”；中鐵十四局三公司從細化量化責任指標，對責任中心進行事前預測、事中控制、事后分析的全過程、全方位管理的角度出發，總結出了“項目完全責任成本管理”；山西三建從績效激勵制度設計的角度出發，總結出了“項目責任成本全獎全賠的終結兌現”。這三家企業的不同的經驗做法，在各自企業項目成本管理中，取得了較好的成效，促進了企業經濟效益和管理水平的提升。今天，我們在這里召開研討會，就是分享這三家企業項目成本管理的經驗和做法。
為確保會議研討效果，讓大家了解、感知案例企業原汁原味的管理經驗，三家案例企業的老總親自到會講解，他們是創新單位項目成本管理的策劃者、組織者和實踐者，將為我們全面、深入地介紹他們在實戰中的做法和思考。在三位老總對案例經驗進行詳細介紹的基礎上，我們還邀請了三位對項目成本管理有實踐、有研究的專家，從不同的視角對三個案例進行點評，分析不同做法的閃光點、差異性、適用條件，探求做法背后體現的管理規律等，從而能更好的引導我們在實踐中去改進和運用。三位老總和三位專家基本都是來自企業管理一線的領導者，工作十分繁忙，又正值施工企業最忙碌的時候，能在百忙之中，殫精竭慮系統總結經驗，千里迢迢到會傳經送寶，讓人感動，像榮獲全國優秀施工企業家的中建五局魯貴卿董事長，山西建工楊雷平總經理助理，先前就以深化改革為主題，緊密結合本單位實際，撰寫文章。他們不僅有立意高遠的見解，而且有簡明實用的經驗。在這里，讓我們對于各位老總、專家所付出的辛勤勞動和所貢獻的智慧以及給予的大力支持，再次表示感謝！
各位來賓，各位代表：
黨的十八屆三中全會已經描繪了全面深化改革的藍圖。會議通過的《決定》，句句鏗鏘，字字珠璣，所確立的全面深化改革的重大戰略部署，為到2020年在重要領域和關鍵環節改革上取得決定性成果，明確了方向，指明了道路?！稕Q定》提出，經濟體制改革是全面深化改革的重點，核心問題是處理好政府和市場的關系，讓價值 規律、競爭和供求規律等市場經濟規律在資源配置中起決定性作用。這些新觀點，新決策，新論斷，新舉措，對未來我國經濟社會的發展，對工程建設行業將產生重大而深遠的影響，對我們施工企業加快轉變發展方式，創新管理模式，將帶來新的機遇和挑戰。我們必須善于抓住機遇，勇于面對挑戰，把企業的各項管理工作做的更好，把項目成本管理抓的更實。我們要特別重視依據市場規律，引入市場競爭機制，用市場運作方式對人才、勞務、材料、機械等生產要素資源進行調整、管理，建立以成本管理為核心的理財機制，從而實現工程項目成本管理效率的最優化和效益的最大化。作為工程建設行業的社團組織，中國施工企業管理協會將堅定不移按照中央部署抓好自身改革，一以貫之地高度重視并積極致力于推進行業管理水平的提升，不斷創新服務內容與形式，通過媒體宣傳、管理論壇、案例研討、現場觀摩、對標引薦、專家咨詢等多種方式，為企業間的交流搭建更具針對性、更有價值的平臺。
各位來賓，各位代表，
本次研討會結合三個管理實踐案例，圍繞“施工企業項目成本管理”的主題，從管理實戰的角度，展開研討和交流?？梢哉f，是一次總結經驗，開闊思路，拓寬視野的好機會，希望大家充分利用這次機會，暢所欲言，深入交流，積極探求加強施工企業項目成本管理的新思路、新模式和新辦法，推動我國施工企業管理水平邁上新的臺階！
最后，預祝大會圓滿成功！
謝謝大家！