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順應(yīng)改革形勢,大膽創(chuàng)新實踐
不斷深化對信息化規(guī)律的認識,推進工程建設(shè)行業(yè)信息化發(fā)展再上新臺階

——在第十屆全國工程建設(shè)行業(yè)信息化高峰論壇暨信息化成果展示交流會上的講話

中國施工企業(yè)管理協(xié)會會長 曹玉書
二〇一四年十一月五日

各位代表,同志們:


杭州的金秋,是難得的大好季節(jié)。今天,我們相聚在美麗的錢塘江畔,就像王羲之所說的那樣,天朗氣清,惠風(fēng)和暢;群賢畢至,少長咸集。我們論道工程建設(shè)行業(yè)信息化,展示和交流行業(yè)信息化的優(yōu)秀成果,我們衷心地希望,各位與會者人人受益,各有所獲,最好能滿載而歸!


在這里,首先,我代表中國施工企業(yè)管理協(xié)會,向?qū)Ρ敬螘h給予大力支持的浙江省建筑業(yè)協(xié)會等有關(guān)單位,以及為本次論壇付出辛勤勞動的各位專家、企業(yè)家,表示衷心的感謝!向在本次會議榮獲各種榮譽的專家、企業(yè)家,表示衷心祝賀!向參加本次會議的全體代表,表示誠摯的歡迎!


中國施工企業(yè)管理協(xié)會,是業(yè)界較早致力于推動行業(yè)信息化發(fā)展的社團組織。早在2005年,協(xié)會以舉辦“首屆全國工程建設(shè)行業(yè)信息化高峰論壇”為起點,10年來,中施企協(xié)在推動行業(yè)信息化方面做了一些應(yīng)做的工作,為企業(yè)推進信息化發(fā)展搭建了一個平臺。今天是論壇第十屆,看到這么多企業(yè)的同志、業(yè)界的專家來參加會議,我們深深感受到,這是對協(xié)會10年辛勤工作的首肯,也是對協(xié)會未來工作的信任和期待,我們備感欣慰。


下面,我就工程建設(shè)行業(yè)信息化發(fā)展過去10年的總結(jié)和未來工作的展望,談幾點意見,供各位代表參考。


中施企協(xié)會長曹玉書做重要講話

中施企協(xié)會長曹玉書做重要講話


一、工程建設(shè)行業(yè)信息化發(fā)展取得了顯著成效,有力地促進了企業(yè)管理水平的提升

工程建設(shè)行業(yè)信息化基礎(chǔ)較弱,情況復(fù)雜,起步較晚。近10年來,在政策引導(dǎo)和管理需求的雙重推動下,行業(yè)信息化快速發(fā)展,取得了顯著成效。特別是,2007年原建設(shè)部制定頒布的《施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》中,首次在核定企業(yè)特級資質(zhì)中加入了對信息化水平的考評內(nèi)容;國資委制定的《關(guān)于加強中央企業(yè)信息化工作的指導(dǎo)意見》《中央企業(yè)信息化水平評價暫行辦法》,對中央企業(yè)信息化水平提出明確的要求。這些政策對于加快行業(yè)信息化發(fā)展進程,起到了重要推動作用。經(jīng)過多年的探索與實踐,工程建設(shè)行業(yè)信息化在認識水平、投入力度、系統(tǒng)應(yīng)用、市場培育、人才建設(shè)等各個方面取得了顯著成績,有效提高了企業(yè)工作效率和管理水平。


(一)信息化意識和觀念在施工企業(yè)中得到普及,形成了良好的行業(yè)信息化氛圍。在全球信息化浪潮的影響下,電腦和互聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用經(jīng)濟社會的各個角落;平板電腦、智能手機等觸摸移動設(shè)備進入千家萬戶;各類專業(yè)軟件普及使用,為企業(yè)帶來實實在在的管理效益,這些使信息化變得不再那么神秘。同時,在主管部門、行業(yè)協(xié)會的宣傳和推動下,行業(yè)內(nèi)搭建了多種交流合作平臺,推廣信息化理念、經(jīng)驗和成果,引導(dǎo)企業(yè)在信息化實踐中不斷嘗試、總結(jié)、完善和創(chuàng)新,強化了企業(yè)的信息化意識,提高了信息化認識水平,形成了良好的行業(yè)信息化氛圍。


(二)施工企業(yè)在推動核心業(yè)務(wù)管理信息化的實踐中,對信息化規(guī)律的理解和認識不斷深化。通過加快核心業(yè)務(wù)管理信息化的嘗試與實踐,施工企業(yè)積累了大量寶貴經(jīng)驗,對信息化的復(fù)雜性、艱巨性、長期性有了更深的體驗和理解,更加注重對信息化規(guī)律的探索和適應(yīng),在認識和行動上趨于更加理性。盲目大干快上的大為減少;為面子工程、為資質(zhì)而信息化的大為減少;簡單套用其他行業(yè)經(jīng)驗,照搬照抄國外先進系統(tǒng)的大為減少;甩手不管,交由軟件商大包大攬的大為減少。


(三)施工企業(yè)對信息化的投入力度明顯加大,結(jié)構(gòu)明顯改善。不少企業(yè)將信息化納入年度預(yù)算,確保了信息化的資金保障。根據(jù)中施企協(xié)的問卷調(diào)查顯示:2005年-2007年,企業(yè)年均投入為92萬元;而2011年-2013年,企業(yè)年均投入增至350萬元,實現(xiàn)了質(zhì)的提高。在信息化投入結(jié)構(gòu)上,行業(yè)重硬件、輕軟件的現(xiàn)象明顯改善,根據(jù)問卷調(diào)查顯示,2007年施工企業(yè)在軟件和硬件投資結(jié)構(gòu)比例為1:2,而2013年比例為1:1,表明企業(yè)在軟件上的投入比重明顯加大。


(四)通用信息技術(shù)、工具性軟件普及使用,部門級管理子系統(tǒng)推廣應(yīng)用,有效提高了工作效率和管理水平。計算機、互聯(lián)網(wǎng)等通用信息技術(shù),工程造價、制圖CAD等工具性軟件在企業(yè)得到普及使用,大大提高了生產(chǎn)效率。隨著企業(yè)對核心業(yè)務(wù)信息化需求的增長,企業(yè)辦公自動化(OA)、財務(wù)、人力資源、檔案、視頻會議等部門級管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用,正成為行業(yè)信息化發(fā)展的主流。


(五)企業(yè)信息化組織機構(gòu)建設(shè)不斷完善,鍛煉形成了一批專業(yè)的信息人才隊伍。根據(jù)問卷調(diào)查顯示,目前,83%的調(diào)查企業(yè)設(shè)立信息化職能部門,其中,53%的企業(yè)將信息化部門列入企業(yè)的一級職能部門。信息化組織機構(gòu)的不斷完善,為企業(yè)信息化提供了良好的組織保障。


信息化人才數(shù)量和質(zhì)量不斷提高。一大批信息技術(shù)專業(yè)人員投身行業(yè)信息化,在實踐中得到歷練成長;與此同時,一些企業(yè)管理崗位的人才也加入到行業(yè)信息化中來,信息化人才隊伍明顯擴大和加強。經(jīng)過實踐的鍛煉與培養(yǎng),行業(yè)形成一批具有信息思維的管理人才。


(六)經(jīng)過多年的積累,行業(yè)涌現(xiàn)了一批有代表性的信息化案例。經(jīng)過多年的積累,行業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)了一批在不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域、不同經(jīng)營管理特點、不同發(fā)展階段,各具特色、有代表性的信息化案例。本次第十屆工程建設(shè)行業(yè)信息化高峰論壇,推薦的15個案例,就是行業(yè)這些年來涌現(xiàn)出來的典型代表。


(七)信息化市場得到一定培育和發(fā)展。經(jīng)過多年的培育和發(fā)展,信息化市場初具雛形,市場上出現(xiàn)一批專門面向工程建設(shè)行業(yè)信息化的專業(yè)公司,開發(fā)出一些適應(yīng)企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)與專業(yè)軟件廠商合作,定制管理信息系統(tǒng)的模式逐漸普及。


工程建設(shè)行業(yè)信息化已取得很大成績,這是應(yīng)該肯定的,同時也要看到,信息化發(fā)展是一項長期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。當(dāng)前,企業(yè)核心業(yè)務(wù)與信息化的融合程度;系統(tǒng)流程化、集成化的應(yīng)用水平;信息化對企業(yè)經(jīng)營管理的支撐作用,還不適應(yīng)經(jīng)濟社會和行業(yè)快速發(fā)展的要求;與國內(nèi)先進行業(yè)和發(fā)達國家同行比較,還存在明顯差距。這還有賴于我們廣大施工企業(yè)在實踐中不斷創(chuàng)新,開拓進取,務(wù)實推進,推動信息化不斷取得新的突破,不斷邁上新的臺階。


獲得

大會為工程建設(shè)行業(yè)信息化特別貢獻個人頒發(fā)榮譽證書


二、認清和順應(yīng)改革發(fā)展新形勢,將推進信息化與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,實現(xiàn)管理創(chuàng)新聯(lián)系起來

(一)全面深刻認識當(dāng)前改革發(fā)展的新形勢,增強加快推進信息化發(fā)展的緊迫感和主動性。大家知道,黨的十八屆三中全會通過了全面深化改革的決定;日前召開的黨的十八屆四中全會通過了全面推進依法治國的決定。全面深化改革需要法治保障,全面推進依法治國也需要深化改革,兩個決定形成了姊妹篇,確立了我國未來實現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的路徑和方向。隨著兩個決定的內(nèi)容和舉措深入推進與實施,必將深刻改變我國經(jīng)濟社會的發(fā)展環(huán)境。


當(dāng)前,我國經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)、主要指標(biāo)處在合理區(qū)間,結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)生積極變化;但經(jīng)濟下行壓力仍然較大,各種發(fā)展不平衡,制約發(fā)展的不利因素依然較多。對于我們工程建設(shè)行業(yè)而言,投資增速放緩,要素價格上漲,融資渠道不暢、市場秩序不規(guī)范等制約行業(yè)發(fā)展的各種矛盾和問題,仍然十分突出。因此,我們要深刻認識當(dāng)前改革發(fā)展的新形勢,苦練內(nèi)功,提高素質(zhì),強筋健骨,增強加快推進信息化發(fā)展的緊迫感和主動性。通過更好的實現(xiàn)企業(yè)信息化,來化解成本上升的矛盾,實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。


(二)從轉(zhuǎn)變行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式的高度,認識信息化工作的重要性和緊迫性。當(dāng)前,工程建設(shè)行業(yè)產(chǎn)能過剩、高產(chǎn)低利、管理粗放、經(jīng)營結(jié)構(gòu)同質(zhì)化等深層次矛盾,嚴重制約了行業(yè)的健康發(fā)展。加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已迫在眉睫。加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,就是要從傳統(tǒng)的單純依靠資源消耗和人員投入,轉(zhuǎn)向依靠技術(shù)進步、管理創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保、綠色施工上來。這種轉(zhuǎn)變,必然會面臨觀念、認識和習(xí)慣上的挑戰(zhàn),必然會帶來管理理念、管理結(jié)構(gòu)、管理手段、管理模式的變化。信息化是企業(yè)管理的重要組成部分,也是實現(xiàn)這些變化的重要支撐。因此,要將推動信息化與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,實現(xiàn)管理創(chuàng)新緊密聯(lián)系起來,增強對信息化發(fā)展的重要性和緊迫性的理解和認識。


(三)進一步強化信息化在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位和作用。企業(yè)信息化的過程實質(zhì)上是提高企業(yè)管理水平的過程,是一次對企業(yè)自上而下的管理思維和管理方式的深刻反思和改造。隨著企業(yè)的快速發(fā)展和信息化的廣泛應(yīng)用,信息化已滲透于企業(yè)的各項經(jīng)營管理活動中,成為企業(yè)日常經(jīng)營管理中不可分割的一部分。因此,要強化信息化在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位和作用,把信息化納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,列入企業(yè)日常工作,長抓不懈,認真抓好。



三、在改革創(chuàng)新實踐中,不斷深化對信息化規(guī)律的認識,努力提高工程建設(shè)行業(yè)信息化發(fā)展水平

規(guī)律,反映了事物的內(nèi)在聯(lián)系和本質(zhì)要求。規(guī)律決定成效,跟著規(guī)律走,按規(guī)律辦事,就能探明方向,摸準(zhǔn)路徑,取得成效。經(jīng)過多年的探索與實踐,我們認為,信息化發(fā)展有其客觀規(guī)律,按照規(guī)律實施信息化,是推動信息化持續(xù)健康發(fā)展的有效途徑。


(一)深化認識,不斷探求和加深對信息化發(fā)展規(guī)律的理解。信息化不只是單純的技術(shù)問題,信息化是信息技術(shù)與企業(yè)管理相互促進和融合,逐步完善、發(fā)展的過程。這個過程,會因為企業(yè)不同的發(fā)展階段,不同的管理基礎(chǔ),不同的信息化內(nèi)容,不同的本質(zhì)特點,采取相應(yīng)不同的推進策略和方法。這個過程,需要循序遞進,可以縮短周期,少走彎路,但各個階段難以超越、跨越、跳躍。目前,一些施工企業(yè)的信息化不太順利,遇到了一些困難,可能與偏離了不同基礎(chǔ)和條件下的信息化規(guī)律的認識有關(guān)系;一些企業(yè)信息化取得了不錯的成效,可能是工作中遵循和體現(xiàn)了信息化的推進規(guī)律有關(guān)。信息化不只是單純的技術(shù)問題,信息化是信息技術(shù)與企業(yè)管理相互促進和融合,逐步完善、發(fā)展的過程。這個過程,會因為企業(yè)不同的發(fā)展階段,不同的管理基礎(chǔ),不同的信息化內(nèi)容,不同的本質(zhì)特點,采取相應(yīng)不同的推進策略和方法。這個過程,需要循序遞進,可以縮短周期,少走彎路,但各個階段難以超越、跨越、跳躍。目前,一些施工企業(yè)的信息化不太順利,遇到了一些困難,可能與偏離了不同基礎(chǔ)和條件下的信息化規(guī)律的認識有關(guān)系;一些企業(yè)信息化取得了不錯的成效,可能是工作中遵循和體現(xiàn)了信息化的推進規(guī)律有關(guān)。


(二)進一步提升企業(yè)高層管理者對信息化的重視。信息化是一把手工程,做好信息化,離不開高層管理者的重視和支持。要進一步提升企業(yè)高層管理者對信息化的理解和重視,特別是對信息化本質(zhì)的理解,確保信息化能在實踐中,堅持正確的推動方向和足夠的大力支撐。


(三)總結(jié)經(jīng)驗,加強交流,形成更多的寶貴經(jīng)驗與優(yōu)秀成果。加深對行業(yè)信息化規(guī)律的認識,有賴于我們的專家、企業(yè)家在改革創(chuàng)新實踐中,從不同角度和領(lǐng)域,不斷探求、不斷深化,不斷豐富,加強交流,形成更多寶貴經(jīng)驗和優(yōu)秀成果。這次論壇在策劃準(zhǔn)備中,針對全國特級、一級763家企業(yè)展開的問卷調(diào)查;匯集業(yè)界專家、企業(yè)管理者研究與實踐成果的168篇、90余萬字的信息化管理論文匯編;從行業(yè)角度,總結(jié)、提煉進兩萬多字的行業(yè)信息化發(fā)展報告;推薦了行業(yè)15個有代表性的信息化案例等,在這方面,就是很有意義的工作。


(四)企業(yè)要從自身現(xiàn)狀與基礎(chǔ)出發(fā),逐步摸索形成務(wù)實、科學(xué)、有效的信息化實施程序和方法。新形勢下,在信息化的研究與實踐中,企業(yè)要從自身現(xiàn)狀與基礎(chǔ)出發(fā),借鑒先進成果和經(jīng)驗,加深對信息化本質(zhì)的理解,形成科學(xué)的信息化推進思路,逐步摸索形成與企業(yè)管理階段特點相適應(yīng),務(wù)實、科學(xué)、有效的的信息化推進策略、路徑和方法。


(五)信息化發(fā)展要重點抓好以下幾項工作。一是進一步加大信息化人才,尤其是復(fù)合型高端人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)力度。二是繼續(xù)加大對信息化的投入并著力改變結(jié)構(gòu)失衡的問題。三是要重視信息化咨詢和監(jiān)理服務(wù)的作用。四是加快制定行業(yè)信息化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范。五是引導(dǎo)IT服務(wù)商提供針對性更強,更開放兼容的產(chǎn)品和服務(wù)。



會議現(xiàn)場

會議現(xiàn)場


四、中施企協(xié)將繼續(xù)為推動行業(yè)信息化的發(fā)展做出新的更大貢獻

中國施工企業(yè)管理協(xié)會將在現(xiàn)有的信息化工作的基礎(chǔ)上,堅持以市場為導(dǎo)向,以“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)行業(yè)” 為宗旨,在大力宣傳、推廣信息化理念、經(jīng)驗和成果,引導(dǎo)企業(yè)探求信息化規(guī)律,引導(dǎo)行業(yè)信息化堅持正確的方向方面,做更多更有效的工作。要堅持“以信息化帶動施工企業(yè)管理創(chuàng)新”的工作主線,充分利用好現(xiàn)有的平臺,動員更多的有效力量,群策群力;充分發(fā)揮大家的積極性,匯集大家的智慧,在內(nèi)容和形式上,加強創(chuàng)新,與時俱進,采取更貼近行業(yè)和企業(yè)信息化發(fā)展實際,多樣化、重實效的做法,打造以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、協(xié)會搭臺、企業(yè)唱戲的信息化服務(wù)體系。


信息化工作委員會要繼續(xù)加強組織建設(shè),在人力資源、專家團隊、服務(wù)載體建設(shè)等方面上不斷創(chuàng)新。要繼續(xù)通過各種有效方式和辦法,為企業(yè)實施信息化提供建議、咨詢、規(guī)劃、選型、監(jiān)理、評估以及實施等方面的幫助和指導(dǎo)。繼續(xù)整合會議、研討、培訓(xùn)以及雜志、網(wǎng)站等多種服務(wù)載體,為企業(yè)提供更加多元且針對性強的服務(wù),切實提高工作質(zhì)量和效率,滿足企業(yè)不同層次的服務(wù)需求,不斷擴大信息化工作委員會的影響力和凝聚力。


這次,調(diào)整后的信息化專家委員會,匯集了業(yè)界更多、更有實力的專家資源,要在企業(yè)信息化咨詢和指導(dǎo)方面,發(fā)揮更大作用;受到表彰的信息化個人,要再接再厲,再創(chuàng)佳績的同時,帶動更多的人投身到信息化事業(yè)中來。本次論壇,我們第一次推薦了15個信息化取得較好效果,具有代表性的案例,也是考慮到行業(yè)的復(fù)雜性、多樣性,信息化難以有一個統(tǒng)一固定的模式,通過推薦不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域、不同經(jīng)營特點、不同發(fā)展階段的信息化案例,為企業(yè)務(wù)實、有效地推進信息化,提供更多實際的啟發(fā)和借鑒。案例推薦工作,我們還將加強效果評估,完善推薦辦法,注重成果總結(jié),加強傳播交流,爭取每年都能推薦一些有代表性、富有成效的案例,充分發(fā)揮這些案例對行業(yè)信息化發(fā)展的啟發(fā)和帶動作用。


各位來賓,各位代表!


大力推進信息化,已成為覆蓋我國現(xiàn)代化建設(shè)全局,建成社會主義現(xiàn)代化國家,實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的戰(zhàn)略舉措和必然選擇,也是促進工程建設(shè)行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)又好又快發(fā)展的重要支撐。中國施工企業(yè)管理協(xié)會將一如既往地高度重視信息化工作,繼續(xù)加大推進行業(yè)信息化的力度,促進行業(yè)信息化水平的穩(wěn)步提升,我們真誠地希望工程建設(shè)行業(yè)的同仁,緊緊抓住行業(yè)信息化的特點,在改革創(chuàng)新實踐中,總結(jié)經(jīng)驗、科學(xué)謀劃、扎實推進,不斷深化對信息化規(guī)律的認識,推進工程建設(shè)行業(yè)信息化發(fā)展再上新臺階!


最后,祝本次活動圓滿成功!謝謝大家!