平安金融中心項目BIM實施情況點評

范恒秀 中鐵一局集團有限公司總工程師

　　目前國內高度第一、世界第二的超高層項目—平安金融中心在機電工程專業大膽地采用并創造性的應用BIM技術，實現了基于BIM的數字化建造，不但取得了巨大的降本增效的效果，而且為國內BIM技術走向成熟、完善做出了有益的嘗試，尤其以下幾點值得同類項目學習：

現場觀摩與交流1

　　一、該項目將BIM技術應用到機電安裝工程中并與測量機器人結合起來，不但極大的提高了安裝工程施工的效率，而且讓施工驗收工作變得更加簡單。

　　該項目機電工程空間布局復雜、系統繁多(包括20多個機電專業系統)，管道與管道之間、管道與結構之間容易發生碰撞，并且涉及眾多專業分包單位，交叉作業量多、作業面廣，工期較長，項目多工種穿插施工，管理難度大，技術要求高。在這樣的情況下，采用BIM技術和測量機器人具有以下意義：

　　1.通過BIM模型碰撞檢查，提前發現設計問題，合理排布各專業系統管線，精確預留墻體洞口，避免了施工中因管線碰撞問題、預留洞口位置錯誤而導致的返工和浪費;利用修改完善的BIM模型進行三維技術交底，提高了管線安裝的精確度和效率。

　　2.各專業分包之間的組織協調是建筑工程施工順利實施的關鍵，是提高施工進度的保障;而采用傳統的二維施工圖紙施工，不可避免的存在很多局部的、隱形的、難以預見的問題，最終導致施工無法順利開展。

　　通過BIM技術的可視化、參數化、智能化特性和各專業分包數據信息的后臺交互和調用，方便了施工總包單位對各專業分包之間的組織協調，提高了工作效率，加快了施工進度。

　　3.創造性地將 BIM技術與測量機器人的結合，不但提高了施工效率，確保了施工的順利開展，而且確保了施工質量，節約了人工成本。測量機器人通過采集施工現場數據與設計數據進行對比，可以實現輔助施工驗收，確保施工成果的質量水平達到設計要求，解決了人工驗收中的諸多困難和問題。

　　二、該項目搭建的BIM私有云平臺，解決了因為BIM模型信息量大而導致電腦運行緩慢或無法運行的問題，減少BIM對計算機硬件設備的依賴，提高了大型模型集成運算能力和深化設計效率。

　　目前國內許多施工企業在BIM推廣都遇到了這樣一個現實問題：現場技術人員使用的電腦配置不足，培訓和BIM成果應用不能順利進行，即使是配置較高的電腦，面對大型建設項目或多個項目BIM模型融合的情況，也會出現運行緩慢或無法運行的問題。

　　該項目BIM私有云平臺的成功搭建，不但解決了施工單位BIM推廣遇到的技術難題，也為施工單位后期推廣BIM技術找到了減少硬件設施經費投入的辦法。

　　三、該項目采用的物資二維碼管理系統，實現了物資全過程信息可追溯性管理，為材料精細化管理、后期物業運維管理提供了良好的技術保障。

現場觀摩與交流2

　　目前，施工管理中限額領料程序、手續雖然健全，但效果不理想。原因就是審核人員很難在較短的時間內判斷每項工作消耗的數量是否合理。利用BIM可以分區段快速、精確提取材料量，為限額領料奠定技術基礎，但卻不能知曉材料是否完全用在了該項目上或用在了該項目的什么部位，不能形成可追溯的信息資料。該項目采用的物資二維碼管理系統很好的解決了這一技術難題，值得同類項目學習推廣。

　　總之，平安金融中心項目通過BIM技術已經取得了顯著的經濟效益和良好的社會效益，對類似特大、復雜工程具有很好的引領示范作用。當然，BIM技術在國內建筑領域的應用方興未艾，如何將BIM技術與虛擬現實技術、物聯網技術、網絡通訊技術、3D打印技術等結合起來，管理好工程資金并最大限度地發揮資金的時間價值尚需進一步探索。

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