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混合所有制的本質
混合所有制的本質是什么？怎么理解混合所有制？如何推進混合所有制？而在推進混合所有制的過程中，又需要注意什么問題？
白萬綱2014-07-22
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發展模式創新與戰略控制
戰略從制定到執行的整個過程中，成敗的關鍵是能否對集團戰略施以有效的“管理+控制”，這已經是現代化的集團公司賴以持續生存發展的不二法門！
白萬綱2014-07-22
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企業戰略應對危機四步法
企業應在危機環境中積極迎接挑戰。模式創新、戰略梳理、強化管控、風險內控四步法將幫助企業抓住機遇，實現突破性發展!
白萬綱2014-07-22
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怎樣實現母子管控模式匹配
制度是“死”的，只有把制度機制化，使之成為動態的“功能團”，才能為“死”的制度注入“活”的靈魂。
白萬綱2014-07-22
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企業并購重組的整合與管控
為什么不少施工企業并購重組之后，卻難以實現初衷？企業并購后的整合和管控是一個有起點無終點的系統工程，整合和管控的效果在很大程度上決定了并購企業的命運。
白萬綱2014-07-22
白萬綱
上海華彩管理咨詢有限公司執行董事、總裁
白萬綱：中國首席集團戰略與集團管控專家，清華、北大、人大、復旦、上海交大、浙大等眾多知名學府客座教授，多個省市國資委、經貿委的管控顧問，多家超大型企業集團的獨立董事。曾為中石油集團、中糧集團、寶鋼集團、中電投集團等300余家集團型企業提供培訓。
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李編輯