持續推進科技創新,促進企業核心競爭力的顯著提升。我們要以高端技術為驅動力,爭當科技創新引領者,圍繞工 程建設,有計劃地開展尖端、核心技術研究,年內爭取獲省級工法5項、獲專利2項、獲廣東省省級新技術應用示范工程1項、廣州市市級新技術應用示范工程2 項;我們要以項目集成管理系統運用為重點,加快推進信息化建設,充分利用公司項目綜合管理信息系統建設的契機,簡化日常項目管理操作,提高工作效能,年內 要重點理順合同管理的問題,研究投標模塊和人力資源模塊的密切結合,提高本系統在項目使用的覆蓋率,確保達到特級資質要求。
堅持人才興企戰略,提高企業人才競爭力。我們要創新人才培養、選拔機制,加強領導干部隊伍建設,大力促進青 年員工的成才,使更多青年員工走上領導崗位、關鍵崗位;要加大人才培養、特殊專業人才引進力度,加強培訓,支持、獎勵員工報考注冊建造師考試,增加企業注 冊建造師數量,緩解企業發展引致人力資源不足的壓力,滿足企業經營發展需求;合理調配人力資源,根據外地業務的發展,在項目所在地招聘專業人員,逐步實行 人才本地化。
全力推進標準化管理,樹立鮮明統一的項目形象。要不斷完善標準化系列的實施細則,制定方案,有序推進;要加 強宣貫培訓,指導項目自查自糾;要樹立典型,以點帶面,發揮安全標準化項目的示范帶動作用。與此同時,我們也要建立責任考核機制,逐步把項目安全標準化工 作目標任務列為各基層單位績效考核的重要內容之一,建立全員參與、獎罰激勵機制,加大對項目標準化管理的投入,積極開展項目標準化建設評優工作;我們要不 斷豐富項目標準化管理的內容,不斷提升企業項目標準化工作水平,全面提升項目安全生產、文明施工管理水平,塑造鮮明統一的項目形象,力爭在集團和廣州地區 立標桿樹品牌,為打造“廣州建筑”“廣州機施”的強優品牌作出積極努力。
丁昌銀:工學博士,教授級高級工程師。國家首批一級建造師,一級項目經理,2004年入選首批《中國建筑驕子》。獲評2006年度全國建筑業企業優秀項目經理,其主持施工的50多項工程中,共獲2項魯班獎,1項國家優質工程獎,12項省優良樣板工程,35項省優良樣板工程。
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