調整產業結構升級。建筑主業作為江中集團的基礎產業,要積極貫徹“主攻大業主,承建大項目,占領大市場”的戰略,按照“開拓經營,規模取勝,效益優先”的原則,提高工程總承包能力,強化總承包方式,建立多專業協作的合約機制;提高市場占有能力,鞏固市場占有份額,要集中優勢資源,向高、大、精、難領域邁進,搶占超高層市場,進一步提升企業影響力,實現“穩擴規模做總量,多創品牌提信譽,文化現場樹形象,確保安全爭效益”。繼續堅持和加大“雙主業、多專業經營發展”的力度,要“維穩大局、相互支持、抱團發展”,充分利用江中品牌優勢,加快房地產開發、裝飾裝潢、設備安裝、鋼結構、市政、消防工程等行業的發展,圍繞企業自身核心業務,進行價值鏈上下游的延伸,實現統一價值鏈的多元經營。
強化品牌形象建設。過去“六個抓”——“抓人才培養、抓職稱申報、抓資質提升、抓市場開拓、抓企業管理、抓黨建文化”,現在,我們特別強調“四個抓”——“抓轉型升級、抓體制深化、抓穩擴規模、抓做強做大”,使企業長壽生存和長足提高;要緊緊圍繞“百億產業、百年質量、百年安全、百年江中”的宏偉目標,整合集團所有資源,創造更高、更好、更優、更強的江中品牌,爭取建成中國知名品牌、馳名商標,為集團發展提供有力支持和保障。要通過招引人才做大實力、創新管理做大實力、誠信務業做大實力、合作共贏做大實力、轉型升級做大實力。江中文化,是以勞模群體為代表的人格魅力、民主決策、管理理念、企業精神的總和,這種特色文化的核心是創新、進取、誠信,是江中集團的無形資產和巨大財富。所以,必須大力弘揚“保證完成任務、堅決不找借口、我們一起成功”的江中執行力文化。“人才、信心、誠信”是企業長青的根基。從戰略的層次、全局的高度,融誠信于經營、于質量、于服務,對項目運作、成本控制、合同履約進行嚴格把關,不斷提升企業信譽度和知名度,真正做到“誠信天下,穩健一生”。
沈良兵:獲全國勞動模范、全國五一勞動獎章、建設部勞動模范、全國建筑業優秀項目管理者、江蘇省有突出業績的企業家等殊榮。他所領導的集團先后獲全國民營企業500強、中國建筑業百強企業等國家、省、市各種榮譽300多項。
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