-
民營參股或者收購國企失敗者多
從一些有限的國有企業(yè)改革案例來說，民營參股或者收購國有企業(yè)，失敗的居多數(shù)。甚至，一些民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到國有企業(yè)，最后體無完膚。權(quán)力的不對稱使得在經(jīng)濟(jì)分配上面不對等，很多民營企業(yè)的經(jīng)驗是能不碰就不碰。
陶昌銀2014-07-16
-
城鎮(zhèn)化推動建企“三個轉(zhuǎn)變”
轉(zhuǎn)經(jīng)營模式，由建筑施工商向建筑承包商轉(zhuǎn)變；轉(zhuǎn)經(jīng)營素質(zhì)，由勞動粗放型向現(xiàn)代科技型轉(zhuǎn)變；轉(zhuǎn)建造模式，由施工現(xiàn)場化向建筑工廠化轉(zhuǎn)變。
陶昌銀2014-07-16
-
加大產(chǎn)業(yè)升級力度
建筑業(yè)要由量的擴(kuò)張向質(zhì)量的提高轉(zhuǎn)變，并向工程總承包邁進(jìn)；房地產(chǎn)業(yè)要加大資本運營度，以規(guī)范化、品牌化和專業(yè)化實現(xiàn)發(fā)展的持續(xù)化；建材業(yè)加大建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動，最終實現(xiàn)住宅工廠化。
陶昌銀2014-07-16
-
當(dāng)前資質(zhì)管理制約了企業(yè)發(fā)展
資質(zhì)劃分過細(xì)，管理未能體現(xiàn)公平的市場競爭，同一資質(zhì)管理規(guī)定下各地建筑市場門檻不一，現(xiàn)行資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)問題重重，制約了企業(yè)的發(fā)展。
陶昌銀2014-07-16
陶昌銀
南通市華新建工集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記
陶昌銀：高級工程師、高級經(jīng)濟(jì)師、高級職業(yè)經(jīng)理人。歷任江蘇蘇中建設(shè)集團(tuán)董事長、蘇中實業(yè)總公司總經(jīng)理。曾獲江蘇省勞動模范、全國建筑施工企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)理、南通市建筑鐵軍領(lǐng)軍人物、全國優(yōu)秀施工企業(yè)家等榮譽(yù)稱號。
京公網(wǎng)安備 11010202007072號
李編輯