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  “十二五”期間,集團為迎接產業結構轉型發展過程中所帶來的技術創新、產業升級,以及資源、環境和社會成本提升的多重壓力和挑戰,緊緊抓住首鋼搬遷和北京市推動資本向基礎設施投資與運營、現代制造業、現代服務業和都市產業等四大板塊集中的機遇,結合實際,明確產業和產品結構發展的層次,按照“重點保證”、“著力支持”和“擇優推動”不同層次,推動經營和效益的良性發展。在完成好首鋼搬遷調整和北京地區首鋼石景山廠區開發等重點工程的同時,積極推進和加快實施轉型發展、多元化發展和產業鏈延伸發展,充分利用我國目前正在構建循環經濟和大力發展低碳經濟的有利時機,積極參與關系民生的鐵路、公路、市政等基礎設施建設,以及節能減排、環保安全、資源綜合利用和新興產業建設,加速企業市場結構調整;大力發展具有高技術含量和專業優勢的鋼結構項目、冶金機電安裝等優勢產業;著力支持路橋、市政、裝飾裝修等專業項目,圍繞首鋼新生產基地的主流程開展筑爐、維檢、備品備件、鋼材深加工等產品;擇優推動建材、吊裝、物流等建筑業產業鏈發展,形成核心競爭力;對不具備競爭優勢的產業,通過兼并重組等多種方式,使其占有的資源向優勢產業集中;積極推進“走出去”戰略,努力擴大國際市場份額。

  “十二五”期間,集團將秉承以人為本,促進社會、企業和員工和諧發展的宗旨,繼續推進企業管理體制機制改革,不斷完善適應市場經濟發展要求的管理體制和模式,使以項目管理為核心的經營機制得到進一步優化。經過又一個五年,使首鋼建設集團成為具有工程總承包能力、專業優勢突出、技術管理資金密集型的全國一流的大型建筑企業集團,職工物質文化生活水平大幅度提高。

王文利

王文利

北京首鋼建設集團有限公司董事長、黨委書記

王文利:高級經濟師,中國企業聯合會職業經理人,中國鋼鐵工業協會勞動模范。曾任北京首鋼冶金工程建設有限公司黨委書記、董事長,現任北京首鋼建設集團有限公司黨委書記、董事長。

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