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致力建設特大型企業集團
將公司建設成為發展戰略更加清晰，經營機制更加適應市場變化，管理制度更加健全，公司結構更加合理，產業鏈更加完備，裝備更加精良，人才結構更加優化，企業更加和諧，信息化管理水平較高的現代化大企業集團。
周紀昌2014-08-19
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機制創新是國企改革的根本
國有企業的改革創新，除借助體制改革實現深層次轉變外，機制創新亦是根本。
周紀昌2014-08-19
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處理好區域經濟發展中的幾個矛盾
一是經濟社會快速發展與資金總量不足的矛盾;二是產業的提升與人才創新科技之間不相適應的矛盾;三是產業化集群增多與土地資源不相適應的矛盾。
周紀昌2014-08-19
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“大公司、大海外”戰略如何破題
“大公司、大海外”發展戰略的精髓是：集公司之優勢，以全球為市場，拓展土木業務，多模式攬項目。
周紀昌2014-08-19
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立足當前謀長遠
進一步加強管理，防止和克服粗放式的增長方式，不斷鞏固和提高企業的盈利能力。
周紀昌2014-08-19
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以提升運營質量為核心
以“世界一流企業”為目標，以提升運營質量為核心，加大結構調整力度，積極推進管理創新、技術創新、商業模式創新，加快“走出去”步伐，有效應對周期性挑戰，確保規模與效益穩步增長。
周紀昌2014-08-19
周紀昌
中國公路建設行業協會理事長
周紀昌：研究生學歷，高級工程師，全國政協委員，國務院授予有突出貢獻的中青年專家，享受政府津貼。兼任新興際華集團公司外部董事。曾擔任中國交通建設集團有限公司董事長、總經理、黨委副書記等職務。獲得首屆國家基礎設施建設終身成就獎、全國優秀創業企業家等榮譽稱號。
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李編輯