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12月17日,水電十一局四分局承建的河南省中牟縣綠博園區(qū)人文路賈魯河大橋項(xiàng)目開始預(yù)制箱梁吊裝施工。 當(dāng)天上午,在兩臺130噸汽車吊的相互配合下,一榀長30米、重達(dá)100余噸的預(yù)制箱梁被吊起,并緩緩移動,幾分鐘后穩(wěn)穩(wěn)地落在橋墩上,展開了大橋預(yù)制梁吊裝施工的帷幕。 為保證首榀箱梁的順利吊裝,項(xiàng)目部在吊裝前做足細(xì)致工作,開展技術(shù)交底和安全交底活動;細(xì)化規(guī)劃運(yùn)梁路線,全程跟蹤,確保安全運(yùn)梁,保證了預(yù)制梁架設(shè)首戰(zhàn)告捷。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計。
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