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近日，三公司蒙華鐵路二工區鋼構廠在創新管理上下功夫、出新招，生產效率不斷提高，為后續施工創造了良好條件。
三公司蒙華鐵路二工區承擔施工管段全長14.36公里，主要為小南塬隧道、君子隧道兩個隧道，2號鋼構廠承擔著管區內施工所需的各種鋼構件加工。針對工期緊、任務重、標準高的要求，為加快施工生產速度，確保各節點目標順利完成，工區領導多次查看鋼構件加工生產情況，并與廠長、技術人員共同研討，在管理創新上找突破口，從加快鋼構廠施工生產速度、提高員工工作積極性上入手，把原來實行的工資崗位包干改為施工生產承包制，在保證各類鋼構件加工質量的同時，多勞多得，不勞不得。
新管理辦法推行后，員工們的工作積極性提高了，工資上漲了，廠內熱火朝天、焊花飛舞，加工鋼構件的數量也比原來高出好幾倍。
近年，現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露，資質標準的不合理之處逐漸顯現，資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業協會和廣大企業，交流了資質管理運行的現狀，提出資質標準修訂的相關建議。
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