聯(lián) 系 人:靳明偉
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近日,由中鐵二局新運公司承建的北京地鐵16號線軌道1標工程首次實現(xiàn)左右線同時破100米長軌枕鋪設進度,創(chuàng)造了北京地鐵長軌枕鋪設新速度。 軌道工程是緊跟洞通施工的第一道施工工序,因受線下土建單位施工等太多不確定因素,隨時會影響施工進度,增大工期壓力。為按期實現(xiàn)“6.30”短軌通的關(guān)門工期目標,該部積極采取措施,一是主動加強與業(yè)主、監(jiān)理及線下施工單位聯(lián)系,及時掌握線下施工進度;二是找出施工重、難點,不斷優(yōu)化施工方案,做好施工應急預案;三是多次開展施工調(diào)查,尋找可利用下料口,及時與業(yè)主、線下施工單位溝通,創(chuàng)造有得施工條件;四是推行標準化施工管理,內(nèi)部挖潛,不斷優(yōu)化施工工序,合理調(diào)配人、料、機等資源,力爭提高施工最快速度。自3月1日起,參建人員堅持每日24小時倒班施工,做到了日報檢200米以上,砼道床日施工200米的施工進度。在多次優(yōu)化施工工序后,3月13日,西北旺站至永豐南站區(qū)間首次實現(xiàn)左線100米,右線110米,雙雙破100米的洞內(nèi)長軌枕施工新紀錄,開創(chuàng)洞內(nèi)鋪軌的“北京速度”,為安全、按期兌現(xiàn)“6.30”短軌通工期目標奠定基礎(chǔ)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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