戰(zhàn)略牌。特色牌。資源牌。管理牌。創(chuàng)新牌。

致力于打好五張牌

文/劉寶  中國(guó)水利水電第六工程局有限公司總經(jīng)理

　　從2016年到2017年，立談間，又是一個(gè)新開(kāi)始。起航之初謀篇布局，以“新”求“變”，找準(zhǔn)定位，找準(zhǔn)支點(diǎn)，找準(zhǔn)方向，意在開(kāi)辟新天地，爭(zhēng)取新作為、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。

　　水電施工企業(yè)面臨的機(jī)遇

　　戰(zhàn)略機(jī)遇：2017年，國(guó)家大力實(shí)施的“一帶一路”戰(zhàn)略帶來(lái)的國(guó)際化發(fā)展機(jī)遇，國(guó)家推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程帶來(lái)的多元化發(fā)展機(jī)遇，仍然處于熱勢(shì)。近期國(guó)家發(fā)改委會(huì)同多個(gè)部門(mén)建立“一帶一路”PPP(政府和社會(huì)資本合作)工作機(jī)制，在沿線國(guó)家推廣PPP模式。融資模式的這一創(chuàng)新對(duì)于我們?cè)诎突固?、赤道幾?nèi)業(yè)、厄瓜多爾、肯尼亞等多國(guó)別的深度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是一個(gè)難得的契機(jī)，可促進(jìn)“懸在半空”、“滯在路上”的建設(shè)項(xiàng)目打通缺失路段，暢通瓶頸環(huán)節(jié)，推動(dòng)項(xiàng)目“落地生根”，產(chǎn)生“滾雪球”的效應(yīng)。

　　成長(zhǎng)機(jī)遇：?jiǎn)螐乃娊ㄖ袌?chǎng)來(lái)看，其建設(shè)規(guī)模和投資增長(zhǎng)已陷入后勁不足、前行乏力的境況，但是新型產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷崛起的態(tài)勢(shì)，卻為我們提供了搶灘市場(chǎng)、占領(lǐng)陣地的良好機(jī)遇。一批市場(chǎng)有前景、資源要素有支撐、基礎(chǔ)設(shè)施有保障、體系有配套的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，是水利水電建設(shè)行業(yè)換道行駛、彎路超車(chē)，實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)成熟的不二選擇。

　　轉(zhuǎn)型機(jī)遇。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，政策要素、資源要素、資本要素的重新分配，新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)，使得化解過(guò)剩產(chǎn)能、實(shí)施產(chǎn)業(yè)重組、構(gòu)建規(guī)模經(jīng)濟(jì)成為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的核心。在此大背景下，國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切性呼之欲出，改革動(dòng)力和后發(fā)潛力將被極大激活。

　　共贏機(jī)遇：綠色產(chǎn)業(yè)鏈的啟動(dòng)建設(shè)、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸完善、全產(chǎn)業(yè)鏈的補(bǔ)充鞏固帶來(lái)的戰(zhàn)略合作需求;商貿(mào)服務(wù)依托建筑業(yè)做優(yōu)做活、實(shí)現(xiàn)與地方的共同發(fā)展、互惠互利帶來(lái)的共贏需求，也為國(guó)企帶來(lái)了利好機(jī)遇。

　　地域機(jī)遇：中央振興老東北工業(yè)基地戰(zhàn)略的實(shí)施、中部崛起和中原區(qū)位優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)等帶來(lái)的政策紅利，可遇不可求。

　　保障機(jī)遇。黨中央加強(qiáng)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)提供了更好的組織保障機(jī)遇。

　　水電六局的發(fā)展優(yōu)勢(shì)

　　作為中國(guó)電建集團(tuán)的子企業(yè)，水電六局有著60年發(fā)展歷史，具有國(guó)企得天獨(dú)厚的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、融資優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，我們還具有屬于自己特色的品牌優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

　　隨著市場(chǎng)生態(tài)的進(jìn)化、六局向多個(gè)領(lǐng)域的滲入和專(zhuān)業(yè)拓展，已經(jīng)催生出我們加速能力提升、加速結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展的新常態(tài)。我們已經(jīng)具備了專(zhuān)業(yè)型、規(guī)模型、效益型發(fā)展的基本要素：市場(chǎng)占有率、核心技術(shù)、管理水平、獨(dú)有的領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)力。如品牌方面，除地下洞挖的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，還有TBM掘進(jìn)技術(shù)、PCCP管制造安裝、鐵路施工、金屬結(jié)構(gòu)制造等核心技術(shù)。

　　致力于打好五張牌

　　一是打戰(zhàn)略牌。根據(jù)市場(chǎng)和業(yè)態(tài)的變化，順應(yīng)市場(chǎng)脈動(dòng)，適應(yīng)市場(chǎng)需求。2017年的發(fā)展戰(zhàn)略定位于“鞏固傳統(tǒng)水電主業(yè)，深耕基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，開(kāi)拓國(guó)際工程市場(chǎng)”。在商業(yè)模式方面“做活EPC、拓荒PPP”;在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方面聚焦項(xiàng)目履約，推行項(xiàng)目全生命周期考核，實(shí)現(xiàn)“誠(chéng)信履約、安全履約、規(guī)范履約、效益履約”;在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面，“快”字當(dāng)先、“活”字 引領(lǐng)，“闖”字發(fā)力，“效”字貫穿;在提質(zhì)增效方面，抓住項(xiàng)目前期策劃、分包隊(duì)伍管理兩個(gè)源頭，管控好風(fēng)險(xiǎn)源;在企業(yè)改制方面，敢于自我革新，勇于自我改變，善于自我提升。

　　二是打特色牌。擴(kuò)大“地下洞挖王牌軍”品牌，壯大“國(guó)內(nèi)TBM掘進(jìn)領(lǐng)軍”聲威，守牢“PCCP管業(yè)國(guó)內(nèi)十強(qiáng)”地位，以多項(xiàng)世界領(lǐng)先工藝技術(shù)“發(fā)力”，搶占先機(jī)、擴(kuò)大戰(zhàn)機(jī)、勇?tīng)?zhēng)商機(jī)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。

　　三是打資源牌。利用六局的地域優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、融資優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)，積極與政府交往、與民營(yíng)企業(yè)合作、與金融機(jī)構(gòu)接洽、與大業(yè)主達(dá)成意向，探求多元發(fā)展，嘗試資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)合作共贏、互補(bǔ)共進(jìn)。

　　四是打管理牌。堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則，構(gòu)建“價(jià)值導(dǎo)向”的項(xiàng)目考核管理體制;聚焦項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，確保項(xiàng)目創(chuàng)效目標(biāo)。以減虧扭虧為抓手，重點(diǎn)在施工項(xiàng)目進(jìn)行降本增效、管理提效、創(chuàng)新促效，全力保增長(zhǎng);以加強(qiáng)兩級(jí)機(jī)關(guān)管理為源頭，整頓工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量和效率，切實(shí)發(fā)揮引領(lǐng)、指揮、統(tǒng)籌、服務(wù)功能;以改革改制為重點(diǎn)，在人才引進(jìn)與使用、干部結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制等方面勇于創(chuàng)新，適應(yīng)新常態(tài)、新業(yè)態(tài)、新形勢(shì)和新市場(chǎng)的需要。

　　五是打創(chuàng)新牌。創(chuàng)新作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的新動(dòng)力，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展的決定性選擇，更是國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的決定性因素。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)科技創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、人力資本創(chuàng)新等，為企業(yè)高位發(fā)展厚植動(dòng)力，是國(guó)有企業(yè)一招關(guān)鍵棋。特別是人力資本創(chuàng)新，目前國(guó)有企業(yè)的勞動(dòng)力紅利已經(jīng)消失，必須通過(guò)創(chuàng)新盡快形成人力資本紅利，加快非技能型勞動(dòng)力向技能型勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育雄厚的一線技能型人才隊(duì)伍。