2017年,中鐵四局將進一步加快轉型升級,在傳承中創新,超越自我,通過轉方式、調結構、強管理,努力打造建筑業創新型標桿企業。
總的工作方針是加速“管理升級”、著力“四個轉變”、打造“五輪驅動”,助推企業快速、健康、可持續發展。
“管理升級”是推動企業由傳統經驗管理型向現代管理型升級。將以十三五戰略為引領,以科學化的組織架構作保障,以標準化的制度流程做基礎,以信息化技術為手段,推進標準化、集約化、精細化、專業化管理建設,全面提升企業管理的現代化水平。
“四個轉變”分別是市場營銷由重關系營銷向重品牌營銷轉變;施工生產由現場施工向工廠化、智能化建造轉變;資源配置由內向型向平臺整合型轉變;企業定位由產品制造商向全產業鏈系統服務供應商轉變。將主動適應建筑工業化的發展趨勢,弘揚工匠精神,保障安全,提升質量,為客戶提供高品質的建筑產品和高附加值的增值服務。將整合行業上下游資源,與合作伙伴構建互利共贏的良好關系,努力實現全產業鏈、一體化協同發展。
“五輪驅動”是指改變以往規模擴張依靠人力、機械等資源要素投入的簡單驅動模式,變“加法”為“乘法”,變“一驅”為“五驅”,實現“創新、品牌、金融、人才和文化驅動”。為此,將深入開展“萬眾創新”活動,充分激發全局員工的創新活力,讓創新成為推動企業發展的新引擎。牢固樹立“現場就是市場”的理念,為客戶創造價值,建立品牌忠誠度,充分發揮品牌的市場驅動力。將持續提升金融管理、資本運作能力,全面助力企業轉型升級。將進一步盤活人力資源存量,努力為員工提供良好的成長環境和廣闊的發展平臺。將牢記責任使命,踐行企業核心價值觀,培育企業幸福文化,不斷激發全體員工干事創業的正能量。
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