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把牢工程建設主動權(quán)

　　作為中國石油下屬的工程建設企業(yè)，我們清醒地認識到，新常態(tài)伴隨著新問題、新矛盾，一些潛在風險漸漸浮出水面。國民經(jīng)濟增速的小幅回落，下行壓力巨大，由集團公司投資的大規(guī)模、快節(jié)奏的長輸油氣管道建設已經(jīng)放緩。能不能適應新常態(tài)，關(guān)鍵在于全面深化改革、加快調(diào)整轉(zhuǎn)型的力度。只有積極應對新常態(tài)帶來的新挑戰(zhàn)，順應時代發(fā)展潮流，抓住新機遇，明確新目標，謀劃新舉措，形成新優(yōu)勢，才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。

　　適應新常態(tài)，必須要加強合規(guī)管理，依法誠信經(jīng)營。2014年9月，中石油集團公司召開合規(guī)管理工作會議，從打造法治央企、陽光央企出發(fā)，就構(gòu)建規(guī)范有效的合規(guī)管理體系作出了全面系統(tǒng)部署，這為我們推進依法治企、加強合規(guī)管理指明了方向、提出了要求。一是要建立合規(guī)管理制度規(guī)范，強化干部員工的合規(guī)培訓，把合規(guī)管理嵌入各項業(yè)務流程。二是要全面加強各類風險防控，建立健全科學決策、定期預警、監(jiān)督糾錯、閉環(huán)管理、動態(tài)完善和重大風險持續(xù)監(jiān)控等機制，全面加強招標管理、合同管理，強化工程分包和設備物資招標的嚴肅性，嚴格落實領(lǐng)導干部廉潔從政準則和廉潔自律各項規(guī)定。三是要夯實經(jīng)營管理基礎(chǔ)，大力推進分包管理能力建設，持續(xù)完善績效考核政策，重視工程項目結(jié)算，加快推進重點工程建設，優(yōu)化資源配置、精心組織施工，牢牢把握工程建設的主動權(quán)，“建精品工程、鑄誠信品牌”。

　　適應新常態(tài)，必須要推進發(fā)展轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新商業(yè)模式。就管道六公司而言，一是要突出堅持“高端化、國際化、差異化、特色化、精細化、信息化”的發(fā)展方向，大力實施出國下海，積極推進業(yè)務轉(zhuǎn)型，走有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展道路。二是優(yōu)化資源配置、提升業(yè)務品位，運用市場和薪酬分配導向，將優(yōu)質(zhì)資源向技術(shù)含量高、管理含量高、創(chuàng)新創(chuàng)效明顯、持續(xù)發(fā)展能力強的高端業(yè)務集中。三是要深化節(jié)支降耗、提質(zhì)增效，建立節(jié)支降耗工作長效機制，加強項目成本管控，努力降低各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本費用，提高項目的盈利能力。

　　適應新常態(tài)，必須要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，持續(xù)提質(zhì)增效。一是要強化市場擴效，加快實施國際化戰(zhàn)略和海洋戰(zhàn)略，依托“西非、東非、東南亞、中東和國際海洋市場”，發(fā)揮海洋裝備技術(shù)優(yōu)勢，努力實現(xiàn)國際業(yè)務、海洋業(yè)務的新突破;鞏固油區(qū)市場，實現(xiàn)油田地面建設業(yè)務的良性和可持續(xù)發(fā)展;認真研究和推進商業(yè)模式創(chuàng)新，以“合作共贏、包容共濟”的理念深化合作，不斷探索EPC服務、“一站式一攬子”服務、“管家式”服務和施工總承包等商業(yè)模式，讓市場龍頭舞得更精彩。二是要推進管理增效。推行總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，爭取更大的市場份額;強化分包管理，嚴格執(zhí)行“三先一后”制度，落實公司相關(guān)制度，把好分包、外租關(guān)，壓縮對外分包成本;強化設備管理，完善內(nèi)部設備租賃定價機制，發(fā)揮自有專業(yè)機組優(yōu)勢;強化采辦管理，嚴格規(guī)范流程、完善手續(xù)，做到質(zhì)優(yōu)價廉。三是要依靠創(chuàng)新創(chuàng)效。推進科技創(chuàng)新，強化科技創(chuàng)新體系建設，組建專家隊伍，做好科技研究頂層設計，盡快使科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力;推進管理創(chuàng)新，學習借鑒國內(nèi)外先進的管理理論、管理模式、管理方法和管理工具，持續(xù)強化全員的管理精細化意識，形成精益求精的工作氛圍;推進文化創(chuàng)新，宣貫企業(yè)文化核心價值理念，形成共同的價值取向，凝聚企業(yè)發(fā)展的正能量;推進全員革新創(chuàng)造，深入開展修舊利廢、技術(shù)革新、節(jié)支降耗、創(chuàng)新創(chuàng)效活動，不斷提高經(jīng)營管理精細化水平。

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