所在位置：首頁 > 報刊展示 > 八局風采 > 正文八局風采

重質(zhì)量鑄精品打造洋湖城市森林——藍天保障房二期項目建設(shè)紀實

發(fā)布日期：2015-05-29來源：中國水利水電八局編輯：田江峰

[摘要]

　　藍天保障房項目屬洋湖垸水利綜合整治工程拆遷安置保障房項目，是洋湖片區(qū)拆遷村民的安置小區(qū)，被列為長沙市2014年度“六個走在前列”重點建設(shè)的民生工程。藍天保障房作為湖南省在建體量最大的裝配式住宅小區(qū)，是長沙市首批住宅產(chǎn)業(yè)化示范項目，也是推進建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和省兩型社會的示范區(qū)。

　　藍天保障性住房二期工程位于長沙河西先導(dǎo)區(qū)洋湖片區(qū)，包括7#~12#棟共6棟住宅樓和地下室，總建筑面積約15萬平方米。建筑物建筑結(jié)構(gòu)為剪力墻結(jié)構(gòu)+ 裝配式結(jié)構(gòu)，使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為6度。該工程由長沙先導(dǎo)控股有限公司投資、中國電建地產(chǎn)建設(shè)，開發(fā)性質(zhì)為當?shù)夭疬w戶補償房，是長沙市的民生工程。作為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展階段的重點施工項目，具有重要戰(zhàn)略意義，對公司后續(xù)市場開拓起到十分關(guān)鍵作用。所以作為承建者—“水電湘軍”的中國水電八局有限公司，該工程自然成為了公司的 “臉面工程”，鑒于此，公司明確提出要把該工程定位為：將藍天保障房工程打造為公司的“窗口工程”和“樣板工程”。本標段(藍天保障房二期項目)工程于2014年7月1日正式開工建設(shè)，合同工期450日歷天，本標段合同總造價為人民幣3.8億元。

　　工程一開工，項目部就面臨著“施工、經(jīng)營、管理”三大風險的挑戰(zhàn)。

　　施工風險：本工程屬裝配式住宅結(jié)構(gòu)，平均每一層有300余塊PC構(gòu)件安裝，構(gòu)件繁多，且對構(gòu)件的安裝精準度要求較高;主體施工所有構(gòu)件、材料的垂直運輸均依托于塔吊，且對塔吊配置的數(shù)量與載重要求遠高于傳統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)，群塔的運行安裝風險較大;由于外墻均采用pc構(gòu)件外掛預(yù)制板安裝，在施工過程無外腳手架，故高臨邊的安全防護風險較大;內(nèi)隔墻為預(yù)制構(gòu)件，墻體預(yù)留管道、孔洞的位置控制以及穿墻、穿樓板的防滲漏處理以及墻板、樓板等預(yù)制構(gòu)件安裝時的座漿、抄平均為施工時質(zhì)量過程控制難點。

　　經(jīng)營風險：裝配式結(jié)構(gòu)適用的定額尚未出臺，現(xiàn)行定額對裝配式結(jié)構(gòu)的適用性不強，很多單價無利潤或者可能虧損，當前合同價格存在潛虧的風險。

　　管理風險：由于水電工程建設(shè)管理和傳統(tǒng)建筑管理的慣性思維，將導(dǎo)致在裝配式產(chǎn)業(yè)化住宅建筑施工管理上的觀念差異。面臨PC構(gòu)件的生產(chǎn)供應(yīng)(壟斷產(chǎn)業(yè))的風險，以及分包隊伍管理風險。