5月16日至18日,中國(guó)電建集團(tuán)總工程師兼安全總監(jiān)宗敦峰、集團(tuán)安全環(huán)保部主任鄭平、集團(tuán)工程管理部主任吳新琪等組成的安全質(zhì)量檢查小組到公司委內(nèi)瑞拉新中心電廠(chǎng)、重油電廠(chǎng)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。公司副總經(jīng)理張漢龍等陪同。
16日,在新中心電廠(chǎng),宗敦峰一行深入工地查看了工程消缺情況,隨后在會(huì)議室召開(kāi)會(huì)議,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子做了工程建設(shè)和安全管理匯報(bào)。宗總對(duì)工程施工進(jìn)度及安全文明生產(chǎn)現(xiàn)況表示滿(mǎn)意,他指出:第一、新中心電廠(chǎng)是國(guó)家主導(dǎo)的緊急援建項(xiàng)目,履約問(wèn)題不容小視,成本控制事關(guān)重大,盡量避免因業(yè)主運(yùn)行不規(guī)范導(dǎo)致一系列故障的風(fēng)險(xiǎn);第二、安全是個(gè)專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)的概念,項(xiàng)目部要從嚴(yán)控制,高度重視人身、生產(chǎn)安全,堅(jiān)決做到不麻痹大意、疲勞生產(chǎn),安全培訓(xùn)要緊密和集團(tuán)公司、公司的要求相結(jié)合;第三、合同制定要詳細(xì)完善,八局應(yīng)該以項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,抓住機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),集團(tuán)會(huì)協(xié)助并進(jìn)一步加大對(duì)委內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)拓力度。
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