文林到白沙灣標(biāo)準(zhǔn)海塘工程檢查

發(fā)布日期：2015-05-26來(lái)源：中國(guó)水利水電十二工程局編輯：代興亮

[摘要]

　　5月16日，公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記文林、到臨海市白沙灣標(biāo)準(zhǔn)海塘工程檢查與指導(dǎo)工作。

　　文林到施工現(xiàn)場(chǎng)察看了工程進(jìn)展情況，并在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)座談會(huì)。他代表公司對(duì)工作在一線(xiàn)的項(xiàng)目職工付出的辛勤勞動(dòng)表示感謝，同時(shí)提出了六點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)：一是針對(duì)臨海市白沙灣標(biāo)準(zhǔn)海塘工程、大田平原排澇一期工程隧道工程、方溪水庫(kù)工程施工Ⅰ標(biāo)等區(qū)域性項(xiàng)目群的特點(diǎn)，臨海片區(qū)項(xiàng)目協(xié)同管理是一個(gè)新的課題，要求分局及項(xiàng)目部借鑒并創(chuàng)新傳統(tǒng)的管理模式，提升項(xiàng)目管理水平。二是狠抓安全管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系的建立，加強(qiáng)日常安全巡查，落實(shí)全員的“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)，做好安全警示標(biāo)牌的布置及公司品牌形象的宣傳等工作。三是持續(xù)抓好質(zhì)量管理工作，建立全面的質(zhì)量管理體系及制度，控制施工工藝流程、驗(yàn)收流程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以過(guò)硬的質(zhì)量品牌贏(yíng)得市場(chǎng)信賴(lài)。四是抓好臨海市片區(qū)項(xiàng)目的黨群工作，落實(shí)好公司黨委及分局黨委的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作要點(diǎn)，加強(qiáng)與項(xiàng)目職工的溝通交流與關(guān)愛(ài)。五是加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員和有資源支配權(quán)的管理人員的監(jiān)管，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度和重大決策部署得到真正貫徹落實(shí)。六是加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)派遣員工的管理，維護(hù)勞務(wù)派遣員工的權(quán)利與義務(wù)，提升人力資源管理水平，規(guī)范勞務(wù)派遣用工行為，降低勞務(wù)用工風(fēng)險(xiǎn)。

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