5月16日,公司黨委副書記、紀委書記文林、到臨海市白沙灣標準海塘工程檢查與指導工作。
文林到施工現場察看了工程進展情況,并在項目部會議室召開座談會。他代表公司對工作在一線的項目職工付出的辛勤勞動表示感謝,同時提出了六點指導意見:一是針對臨海市白沙灣標準海塘工程、大田平原排澇一期工程隧道工程、方溪水庫工程施工Ⅰ標等區域性項目群的特點,臨海片區項目協同管理是一個新的課題,要求分局及項目部借鑒并創新傳統的管理模式,提升項目管理水平。二是狠抓安全管理工作,落實安全生產責任體系的建立,加強日常安全巡查,落實全員的“三級”安全教育培訓,做好安全警示標牌的布置及公司品牌形象的宣傳等工作。三是持續抓好質量管理工作,建立全面的質量管理體系及制度,控制施工工藝流程、驗收流程,嚴把質量關,以過硬的質量品牌贏得市場信賴。四是抓好臨海市片區項目的黨群工作,落實好公司黨委及分局黨委的各項規章制度及工作要點,加強與項目職工的溝通交流與關愛。五是加強對項目領導班子及其成員和有資源支配權的管理人員的監管,規范權力運行,確保公司各項規章制度和重大決策部署得到真正貫徹落實。六是加強對勞務派遣員工的管理,維護勞務派遣員工的權利與義務,提升人力資源管理水平,規范勞務派遣用工行為,降低勞務用工風險。
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