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集團公司貴州房建與市政工程總承包部召開職工（代表）大會暨2015年工作會

發布日期：2015-05-26來源：中鐵二十四局集團編輯：陳勇

[摘要]

　　5月15日下午14：00，集團公司貴州房建與市政工程總承包職工(代表)大會暨2015年工作會在貴陽召開，來自總承包部本部及各項目部主要管理人員和職工代表59人參加了會議，集團公司副總經理周光民出席會議并講話。

　　周光民對總承包部的工作進行了充分肯定，同時他提出6點要求：一是要定好位，深刻理解總承包部與項目部和工程公司的不同，針對當下房建市場的特殊性，要矢志不移地堅持走總承包模式道路。二是要走項目管理與市場開發并進的道路，實現“雙輪驅動”。三是要開拓創新，抓好項目管理，要善于整合各方資源和力量，專業分包和勞務分包并舉。四是要樹立遠期發展目標，要在立足貴陽、面向西南地區的房建、市政工程市場大有所為，實現滾動發展，不斷提高社會知名度和影響力，在人才儲備、產值規模、創效指標等方面達到中等規模。五是要創新產業模式，創新經營合作思路，要從傳統的經營承攬模式走出來，充分發揮央企的資源優勢作用，完善產業和管理模式調整，走投資和總包模式，不斷增大市場占有量。六是要切實抓好團隊建設，打造相互包容、合作共贏的精干團隊，通過干好項目，管好團隊，提升企業市場品牌的感召力、向心力和凝聚力。周光民還要求總承包部要著實抓好務實、誠信、廉潔的文化建設，抓好制度管理、安全質量管理和效益成本管理，切實提升總承包部各項指標完成和經營管理績效水平，傾力打造集團公司優秀房建團隊。

　　集團公司副總工程師、貴州民族大學新校區總承包部經理、黨工委書記張年勝向與會代表作了《凝心聚力、務實進取、抓搶機遇、精益管理，為促進貴州房建與市政工程總承包部穩健發展而努力奮斗》的工作報告和《集團公司貴州房建與市政工程總承包部財務收支及經濟運行情況》的報告。

　　按照職代會的有關要求，總承包部領導班子成員還分別進行了述職述廉，全體與會人員對領導班子進行了民主評議，張年勝代表領導班子進行了表態發言。