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用規(guī)范鑄就成功

—昌樟改擴項目建設紀實

發(fā)布日期：2014-09-12來源：中鐵十三局集團第一工程有限公司編輯：靳明偉

[摘要]

　　他們是勇于挑戰(zhàn)的拓荒者，為江西高速公路建設做出了巨大的貢獻;他們是敢于挑戰(zhàn)的強者，為昌樟改擴建B2標項目完成貢獻了自己的力量。

　　“打造一流管理團隊，創(chuàng)建一流精品工程”。中鐵十三局集團第一工程有限公司在昌樟改擴建項目中，心往一處想、勁往一處使，凝心聚力、攻艱克難，按期完成各節(jié)點目標任務，取得了較好的成績。

　　破難題巧安排增投入

　　昌樟高速公路B2標合同段全長5.46公里，合同總造價為4.1億元。項目主要以藥湖特大橋為主，其他主要工程量為土方15.4萬立方米、藥湖 2#特大橋4.6公里、圓管涵2道、通道1道。中標該合同段后，公司立即組建了以李成為項目經(jīng)理的管理團隊進場。看著藥湖特大橋橫跨的水域，項目經(jīng)理李成心里一點底都沒有，深感這項任務比他預想的更急、更重、更難。

　　盡管困難很多，但建設者沒有絲毫退縮，反而越戰(zhàn)越勇。

　　B2標團隊進場以來，他們針對昌樟改擴工程標準化建設和藥湖特大橋珍珠養(yǎng)殖區(qū)環(huán)保要求比較高的現(xiàn)實，立即配備了不同類型的人才。經(jīng)過全體建設者的共同努力，他們攻克了江西梅雨季節(jié)、克服了爛泥塘的地理環(huán)境，高標準建成占地面積4200平方米的項目經(jīng)理部，并對整個場地除綠化區(qū)域外全部進行硬化。

　　布局和管理團隊的成功到位，為工程的快速推進打下了堅實的基礎。

　　在施工中，針對藥湖特大橋預應力箱梁制作任務大的特點，他們根據(jù)項目施工方案設置2個梁場，每個梁場占地30000平方米，承擔預制2766片后張法預應力箱梁的任務。梁場嚴格按照《江西省高速公路項目標準化管理指南》要求建設施工，預制場分辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)。其中，生產(chǎn)區(qū)還包括預制區(qū)、存梁區(qū)、鋼筋棚、材料存放區(qū)等。

　　在前期制梁工期滯后的不利局面下，項目部合理組織，加班加點，確保了每月預制360片箱梁的常態(tài)化生產(chǎn)，超額完成了業(yè)主下達的每月300片的任務，確保了架梁施工穩(wěn)步推進，大大縮短了總工期的預期中目標。

　　另外，針對藥湖特大橋施工區(qū)域1000多畝的珍珠養(yǎng)殖區(qū)，為了確保施工區(qū)域水面不受污染，他們在跨越3處較大的水系時采用鋼便橋通過。鋼便橋采用鋼管樁基礎，上構采用貝雷架和型鋼面層。

　　抓質量創(chuàng)精品嚴把關

　　嚴管理才能出精品。在工程施工中，項目部始終堅持以“抓質量科學施工，創(chuàng)樣板精美取勝”為質量目標，建立健全質量自檢、質量保證和質量監(jiān)督“三大體系”，強化工序管理，推行質量方針目標，積極開展勞動競賽。

　　該項目部制定嚴格的自檢制度，形成規(guī)范的自檢程序。自檢組由項目總工直接負責，下設放線、試驗、驗收，資料四個小組，各組分工明確，責任到人，責、權、利掛鉤，對施工的每一個環(huán)節(jié)認真把關。

　　項目部成立了“工程質量考核小組”，一方面接受駐地監(jiān)理的監(jiān)督、指導;另一方面對工地進行定期或不定期的檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時改正。與此同時，對整個工程質量進行全方位、全過程的監(jiān)測和控制，做到了每道工序、每個環(huán)節(jié)的質量都有人抓、有人管、有人落實。

　　與此同時，B2標項目部認真學習有關質量文件，深刻認識質量的重要性，將質量目標、質量意識貫徹落實到每一個筑路員工心目中，做到質量管理全員化、明確化、責任化。

　　重安全講規(guī)范定措施

　　在安全生產(chǎn)管理工作上，該項目部始終堅持“寧當惡人，不當罪人，寧聽罵聲，不聽哭聲”的理念，認真貫徹落實“安全生產(chǎn)、預防為主”的方針，扎扎實實做好安全生產(chǎn)管理工作。

　　項目部成立了以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領導小組，設立專職安全生產(chǎn)副經(jīng)理和4名專職安全員，定期或不定期對安全生產(chǎn)工作進行檢查督導和落實。

　　為了加大安全宣傳教育力度，項目部制作了5塊大型安全板、購買了安全規(guī)范書籍，多次組織項目部及工程隊人員進行安全生產(chǎn)教育，使全體參建人員充分認識到了安全工作的極端重要性，緊繃安全生產(chǎn)這根弦。

　　建立健全規(guī)章制度，加強對工隊使用車輛和人員的管理。項目部多次召開安全月例會并專題下發(fā)安全生產(chǎn)文件，對安全生產(chǎn)工作做了強調和要求：嚴禁民工集中乘車輛上下班，嚴禁農(nóng)用車輛載人，嚴禁超重超載行駛;施工生活用電規(guī)范操作，專人負責……

　　在安全生產(chǎn)管理上，項目部加大安全資金投入力度，設立了安全資金專用帳戶，確保安全生產(chǎn)順利進行。一是項目部投入50萬元為全體建設人員辦理了意外傷害保險;二是項目部投入專用安全資金制作了各類安全標識牌，加大了安全宣傳力度;三是在平交叉口、危險源處設置明顯的警示用品，確保施工過程的安全。

　　經(jīng)過一年多來的緊張施工，在以李成為領頭羊的昌樟高速公路B2合同段各項建設成效顯著，在第一階段橋梁施工標段中獲得第一名的好成績。

　　在中鐵十三局集團第一工程有限公司昌樟改擴線施工現(xiàn)場，我們看到的是他們用智慧汗水打開地良好局面，聽到的是他們勇于挑戰(zhàn)和奉獻的各種聲音，感受到的是他們迎接挑戰(zhàn)的那份自信。