av在线天堂网,东京乱伦精品,久久精品国产欧美一区二区,极品尤物一区二区三区

會員登錄
還沒有賬號立即注冊

郵箱登錄

保持登錄

用第三方帳號直接登錄

返回

您可以選擇以下第三方帳號直接登錄工程建設(shè)網(wǎng),一分鐘完成注冊

登 錄 | 注 冊

我要投稿(工作時間:9:00-17:00)

投稿郵箱:sgqygl@chinacem.com.cn

聯(lián) 系 人:靳明偉

聯(lián)系電話:010-68576852

在線咨詢: 施工企業(yè)管理雜志靳編輯 施工企業(yè)管理雜志邵編輯 ×

 
工程建設(shè)網(wǎng)
 
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)管理雜志
PPP項目專題

正在建設(shè)中……

業(yè)務(wù)咨詢:(時間:9:00-17:00)

郵箱:manage@chinacem.com.cn

聯(lián)系人:張艷芳

聯(lián)系電話:010-68066858

在線咨詢: 中國工程建設(shè)網(wǎng)張編輯 中國工程建設(shè)網(wǎng)何編輯 中國工程建設(shè)網(wǎng)魏編輯

×
 
所在位置:首頁 > 一線風采 > 正文一線風采

精心鋪設(shè)企業(yè)多元發(fā)展的軌道

—地鐵四惠東復(fù)式交分道岔更新工程紀實

發(fā)布日期:2014-12-19來源:本站編輯:靳明偉

[摘要]

  2014年10月19日,一封賀信由北京地鐵運營公司發(fā)往西安中鐵一局總部,祝賀由中鐵一局北京分公司承擔的北京地鐵1號線四惠東復(fù)式交分道岔更新改造取得圓滿成功。高度評價參建員工“克服了施工場地小、施工難度大、施工時間短、技術(shù)要求和安全要求高的困難,在保證質(zhì)量、安全、高效的前提下出色完成各項工作任務(wù),很好的詮釋了貴公司“精細高效唯實唯美”企業(yè)作風理念。”這清楚地表明,隨著四惠東更新道岔的開通,中鐵一局北京分公司地鐵維修的施工實力又一次得到業(yè)界的肯定和贊揚,通往地鐵運營線路改擴建維修施工領(lǐng)域的軌道也越來越暢通。中鐵一局北京分公司是一個年輕的區(qū)域公司,原有的施工項目主要集中在地鐵施工領(lǐng)域,為了拓寬企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)域,分公司領(lǐng)導(dǎo)在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上,決定將地鐵維修改造工程作為一個新的發(fā)展領(lǐng)域,精心組織,果斷進入。在兩年多的時間里,北京分公司這支專門組建從事地鐵維修改造工程的“特種部隊”,堅持學中干、干中學,珍惜每一個施工機會,先后進行了1號線信號系統(tǒng)改造工程軌道工程鋼軌更換、橋梁頂升軌道防護、地鐵2號線車站增建出入口、地鐵5號線車輛段改建等工程。這次承擔的北京地鐵1號線四惠東站復(fù)式交分道岔更新改造工程,是四惠車輛段進出庫的咽喉道岔,由于其場地窄小導(dǎo)致物資、機具搬運困難,加之復(fù)式交分道岔結(jié)構(gòu)復(fù)雜,需要較長的精調(diào)時間,同時在更換道岔時需要通號、供電、機電等各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合等對施工順利進行都提出了巨大的挑戰(zhàn)。這項工程還受到了北京地鐵運營公司以至北京市政府的高度重視,讓承擔施工的北京分公司地鐵運營線路改擴建維修經(jīng)理部感受到了前所未有的巨大壓力。然而壓力也是動力,更是機遇,項目部在面臨巨大壓力的同時,也做好了充分的準備。

  創(chuàng)新工法 充分準備

  接到這項施工任務(wù)后,項目部就進行了多次細致的施工調(diào)查,針對施工場地狹小、施工時間有限、配合協(xié)同工作多的實際,項目部專門召開四惠東復(fù)式交分道岔更新工作會,確立了“高效率、高標準、高質(zhì)量”的施工目標,提出了使用“道岔提前預(yù)鋪,施工整體滑移”施工方法,努力解決施工中可能出現(xiàn)的各種問題。項目經(jīng)理李顯實在會上提出“這次施工對社會、對中鐵、對項目、都有很大的影響力,必須以良好的精神面貌確保此次施工順利完成”。在地鐵采用道岔預(yù)裝整體滑移在全國還是第一次,為了確保成功,項目部專門制定了詳細的施工方案,并組織了多次施工推演,及時解決施工中可能遇到的各種問題。在復(fù)式交分道岔枕木、軌道、扣件、工具等施工材料到位后,項目部開始緊鑼密鼓的安裝道岔預(yù)鋪前期試驗工作。施工從散布岔枕開始,按照道岔布置圖將岔枕依次擺放到位并以中心線取齊;將橡膠墊板、鐵墊板、扣件按照圖紙散布在枕木上,并將鋼軌通過人工抬軌方式依次擺放到位,然后對道岔進行連接;待鋼軌連接完畢后,用扣件將鋼軌與鐵墊板進行固定;之后使用壓機將鋼軌打起,根據(jù)圖紙枕木間距進行方枕及鐵墊板位置調(diào)整;采用電鉆打孔,將鐵墊板及鋼軌固定在枕木上;最后配合電務(wù)專業(yè)安裝轉(zhuǎn)轍機,對道岔進行精調(diào),確保各部尺寸符合設(shè)計及規(guī)范要求,并由業(yè)主組織監(jiān)理、設(shè)計等進行了預(yù)驗收。各項工序從8月初開始,每天都在有條不紊的進行著,直到9月27日,復(fù)式交分道岔預(yù)鋪試驗全部完成,工人對全部組裝過程都已到熟記于心。9月28日,伴隨著清亮有序的哨聲,軌道滑移試驗正式開始。通過實際的試驗,項目部技術(shù)人員對于首次使用的既有線改造軌道滑移施工技術(shù)已經(jīng)做到心中有數(shù),為施工中確保了萬無一失又增加了一道保險。軌道預(yù)裝和滑移試驗的同時,各項資料和保證措施的編制也在緊張有序的進行著,所有的努力只為在正式施工能夠順利進行。

  密切協(xié)同 圓滿成功

  10月17日夜,在北京都已入睡的時刻,胸有成竹的項目部職工抵達四惠東車輛段,為施工做最后的準備,18日凌晨1點30分,隨著地鐵廣播站發(fā)出停電通知,站內(nèi)工人整齊劃一的進入施工現(xiàn)場。伴著軌道車緩緩駛?cè)胲囕v段施工地點,卸料組開始緊張忙碌著,將工機具和施工用料通過軌道吊車卸至施工現(xiàn)場。整個施工現(xiàn)場被分成了三個板塊。南側(cè);工人們將從軌道車正在卸下的新岔枕按照編號整齊的排列好;北側(cè),領(lǐng)班們正在扯著嗓子指揮著工人們拆除鋼軌;東側(cè),通號專業(yè)隊伍默默無聞地忙著手下的活計。所有的工序都按照預(yù)定的安排有序的進行,卸車、拆軌、扒碴、裝軌、抬軌。7點20分,前半段的施工告一段落,工程迎來了整個施工最重要的一刻——整體道岔滑移。為了確保首次使用道岔滑移方式達到預(yù)期效果,施工人員按照預(yù)定的施工方案。現(xiàn)場拼裝完新道岔后,開始搭設(shè)滑道,用60厘米木枕頭在滑軌兩端做支撐座,用鋼釘把滑軌固定在枕木支座頭上。所搭設(shè)滑道需高出既有線軌面高度10厘米,道岔橫移的滑軌每隔10根枕木設(shè)一道。每道滑軌上前后各安放兩臺滑輪,在道岔下布置六臺滑輪,在滑軌頂面安放滑車,用液壓起道機將拼裝好的道岔打起,將滑車移入道岔鋼軌下方用木楔打緊,在滑車上方墊上木板,將道岔整體緩緩下落就位。早8點55分,滑道組裝完畢,人員就位。道岔滑移組組長是個二十多歲的小伙子,但是卻有著老道的豐富經(jīng)驗,嫻熟地指揮著施工隊伍,猶如一名身經(jīng)百戰(zhàn)的將軍。隨著一聲令下,工人均勻用力,整體道岔在所有人的目光中緩緩?fù)七M,最后被一次性順利的移送到預(yù)定位置。在場的北京地鐵運營公司和北京分公司的領(lǐng)導(dǎo)紛紛開口稱贊“準備工作做得很到位,這次滑移,非常完美。” 充分的準備為現(xiàn)場的施工帶來的不僅僅是熟練的施工技術(shù),同時為整體的施工爭取了大部分的時間,所有的工序都按照預(yù)定的安排有序的進行,一百多名工人在現(xiàn)場有條不紊,整個施工被管理人員安排的如一場精彩的表演。直至2014年10月19日凌晨,隨著軌道車駛?cè)雿湫碌牡啦恚舜嗡幕輺|復(fù)式交分道岔更換施工也全部完成。在24個小時的奮戰(zhàn)中,所有人員都時刻在崗,項目職工們風餐露宿,換來的是北京既有線改造市場對中鐵一局的高度認可。

  精細管理,勇攀高峰

  北京地鐵是世界上規(guī)模最大的城市地鐵系統(tǒng)之一。這些年隨著北京地鐵網(wǎng)的不斷擴大,北京地鐵維修改擴建項目也將會日益增多,而能夠在地鐵維修改造市場取得一席之地,也是北京分公司一個長久扎根北京市場的戰(zhàn)略目標。從2012年北京分公司進軍北京地鐵維修領(lǐng)域,到2013年北京地鐵1號線項目部在地鐵維修改造市場嶄露頭角;從2013年“特種部隊”的初露鋒芒,到2014年北京地鐵維修改擴建項目部的大放異彩,中鐵一局在兩年多的時間里從一個市場“新人”邁步到北京地鐵維修領(lǐng)域的代表公司,這與公司的精細管理;和項目的努力密不可分。區(qū)域公司隊伍相對集中、管理跨度小的優(yōu)勢,使北京分公司在物資集中采購、財務(wù)集中管理等方面率先邁出了步子,提高了企業(yè)管理能力。高度重視培訓(xùn),注重練兵,使得公司員工施工能力有了迅速提高,促進公司對項目的管控能力不斷提升,公司的競爭能力在不斷的提升。2014年,股份公司全面推進精細化管理,這對追求管理能力提高的項目部有了指路明燈,立即專門召開會議學習精細化管理內(nèi)容,自覺地深化落實文件精神,改變自身的管理思路,項目的成本管理系統(tǒng)已經(jīng)開始運用,正在把精細化管理滲透到每一步工作中。施工生產(chǎn)的節(jié)節(jié)勝利,特別是這次工程的順利完成,又一次讓使中鐵一局在地鐵維修領(lǐng)域揚名,也為公司在北京地鐵維修領(lǐng)域搶占了更多的份額創(chuàng)造了條件。2014年過后,還有更多的維修項目等待著項目部去完成,這次的成功肯定了項目部的努力,也為項目的管理提出了更高的要求,只有在管理方式上不斷精益求精,加強項目組織管控能力,認真落實精細化管理的各項要求,才能在后續(xù)的施工中再創(chuàng)佳績,使中鐵一局北京分公司以卓越的品質(zhì)成為北京地鐵維修市場的“領(lǐng)頭羊”。

 
 
【相關(guān)閱讀】

 

 
 

中國工程建設(shè)網(wǎng)首頁 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿

版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責任公司《施工企業(yè)管理》雜志社

地址:北京市西城區(qū)阜外大街22號外經(jīng)貿(mào)大廈6層?xùn)|區(qū)郵編:100037電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公網(wǎng)安備 11010202007072號京公網(wǎng)安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1  Copyright ?2000-2015 中國工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利

返回頂部 返回建設(shè)網(wǎng)首頁 投稿 用戶反饋