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豫東大地騰巨龍

—中鐵一局鄭徐客專(zhuān)快速施工側(cè)記

發(fā)布日期：2014-12-25來(lái)源：本站編輯：靳明偉

[摘要]

　　“鄭徐客專(zhuān)最顯著的特點(diǎn)是施工進(jìn)度快、成本穩(wěn)定、安全質(zhì)量受控。我們?nèi)螀⒓尤€(xiàn)鐵路信用評(píng)價(jià)，兩次獲得第一名，一次第二名。”10月19日，中鐵一局鄭徐客專(zhuān)常務(wù)副指揮長(zhǎng)、四公司工會(huì)主席劉冠營(yíng)這樣介紹。中鐵一局承建新建鄭州至徐州鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)ZXZQ06標(biāo)，全長(zhǎng)55.898公里，總造價(jià)36.73億元，集團(tuán)公司委托四公司進(jìn)行管理，新運(yùn)公司、物貿(mào)公司、電務(wù)公司參與建設(shè)。工程起于河南省商丘市，終于安徽省宿州市，線(xiàn)路走向基本與隴海鐵路和國(guó)道G310平行，其中虞城特大橋54.043公里,僅這座橋的鉆孔樁就有13651根,墩臺(tái)1661個(gè)，并且9次跨國(guó)道、高速公路、鐵路施工工地，可謂極富挑戰(zhàn)性。

　　總體策劃細(xì)致把控節(jié)點(diǎn)及時(shí)

　　“中鐵一局管段主要工程是虞城特大橋和碭山南站，指揮部以制梁和鋪軌節(jié)點(diǎn)工期為總控制點(diǎn)，進(jìn)行倒排工期。正推有效工期的節(jié)點(diǎn)，找準(zhǔn)關(guān)鍵線(xiàn)路，落實(shí)9個(gè)連續(xù)梁卡控工期，算準(zhǔn)時(shí)間后，確定哪些工號(hào)先開(kāi)工才能保證總工期。”鄭徐客專(zhuān)指揮部總工程師王亞國(guó)說(shuō)。按照施組，結(jié)合業(yè)主最新調(diào)整的工期，集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，幾次來(lái)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，最后確定將單向架梁改為雙向架梁，對(duì)影響工期的連續(xù)梁施工組織全面會(huì)戰(zhàn)。指揮部全面落實(shí)業(yè)主提出的 “六位一體”、“兩優(yōu)一創(chuàng)”管理理念，明確了“兩控兩確保”的管理思路，即控制架子隊(duì)管理，保證工期總體受控;控制拌和站管理，保證混凝土質(zhì)量;確保地材供應(yīng)，確保連續(xù)梁工期。全面以“推行工廠(chǎng)化生產(chǎn)模式、建立機(jī)械化生產(chǎn)線(xiàn)、構(gòu)建專(zhuān)業(yè)化作業(yè)團(tuán)隊(duì)、搭建信息化管理平臺(tái)”為支撐手段，精細(xì)管理，樣板引路，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

　　2012年底全線(xiàn)開(kāi)工，中鐵一局管理團(tuán)隊(duì)跑步進(jìn)場(chǎng)，精心組織，配足資源，抽調(diào)參與過(guò)京滬高鐵、武廣客專(zhuān)、哈大客專(zhuān)、西寶客專(zhuān)項(xiàng)目施工的管理人員為基礎(chǔ)組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)管段內(nèi)施工管理;指揮部制定了《重點(diǎn)控制性工程領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制》，明確指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子、分部領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)管段內(nèi)重點(diǎn)控制性工程實(shí)行掛名包保，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位優(yōu)勢(shì)，確保重點(diǎn)控制工程順利推進(jìn)。 2013年1月24日，率先建成全線(xiàn)第一個(gè)工地試驗(yàn)室;3月29日，率先澆注第一個(gè)承臺(tái);4月11日，率先澆筑第一個(gè)橋墩;7月1日，率先預(yù)制成型第一跨箱梁;10月16日，率先完成第一跨箱梁架設(shè)。 2013年5月9日，鄭西客專(zhuān)公司舉行的全線(xiàn)首次現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量觀摩會(huì)選在了中鐵一局管段舉行，與會(huì)代表和業(yè)主稱(chēng)贊：“中鐵一局精細(xì)化管理和工藝革新好!”9月28日，鄭西公司組織的全線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)化觀摩會(huì)再次來(lái)到鄭徐客專(zhuān)工地，中鐵一局成為鄭徐鐵路施工管理的標(biāo)桿。 11月20日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記張為和在鄭徐客專(zhuān)舉行了“高揚(yáng)黨旗建鄭徐，豫東大地立新功”的主題活動(dòng)，激發(fā)了參建員工的積極性和創(chuàng)造性，向更高的目標(biāo)沖刺。

　　抓住關(guān)鍵資源落實(shí)責(zé)任考核

　　“鄭徐客專(zhuān)施工快，得益于我們資源抓得早，配備充足。”說(shuō)起這一決策，劉冠營(yíng)一臉的從容。指揮部物設(shè)部長(zhǎng)田建平介紹，管段內(nèi)橋梁基礎(chǔ)、墩身需要97萬(wàn)立方米混凝土，制梁需要50萬(wàn)立方米混凝土，所以河砂、級(jí)配碎石、鋼材、水泥、油料能否保證數(shù)量和質(zhì)量，就是工程進(jìn)展速度制勝的關(guān)鍵。管段內(nèi)的物資采購(gòu)由集團(tuán)公司物設(shè)部統(tǒng)一招標(biāo)，委托物貿(mào)公司物資站集體配送鋼材、型鋼、水泥、粉煤灰、油料等。田建平與物貿(mào)公司物資站經(jīng)理曾平生，迅速組織人員，分頭對(duì)周?chē)?00公里范圍內(nèi)的資源進(jìn)行周密調(diào)研，主要物資全部有備選方案，始終確保工程順利推進(jìn)。當(dāng)全線(xiàn)出現(xiàn)搶購(gòu)物資的時(shí)候，劉冠營(yíng)責(zé)成物設(shè)部與物貿(mào)公司物資站密切配合，在保證主要材料(鋼材、水泥、油料)的供應(yīng)前提下，務(wù)必?fù)尩胶细竦暮由芭c級(jí)配碎石，保證攪拌站每日生產(chǎn)數(shù)千立方米混凝土以供使用。中鐵一局立即啟動(dòng)預(yù)備合格貨源，河砂從河南省信陽(yáng)市，級(jí)配碎石從安微省蕭縣、山東省菏澤地區(qū)運(yùn)輸。田建平說(shuō)：“指揮部對(duì)重點(diǎn)工程，比如連續(xù)梁和箱梁預(yù)制場(chǎng)所需鋼材、型鋼、水泥的資金更是給予傾斜;通過(guò)發(fā)揮物貿(mào)公司的資源優(yōu)勢(shì)，集采專(zhuān)供后，讓物資站在價(jià)格合理的時(shí)間段囤積了相當(dāng)數(shù)量的物資，總體為全線(xiàn)節(jié)省成本700多萬(wàn)元。” 由于全線(xiàn)集中掀起施工高潮，級(jí)配碎石、水泥、粉煤灰等廠(chǎng)家供應(yīng)難以保證現(xiàn)場(chǎng)所需，物資站還派員24時(shí)盯在生產(chǎn)廠(chǎng)家，想盡各種辦法讓料源及時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)，確保了施工有序推進(jìn)。指揮部黨工委副書(shū)記劉惠利介紹，征地拆遷始終是領(lǐng)導(dǎo)親自抓，抓關(guān)鍵，盯難點(diǎn)，保重點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)工號(hào)卡控先開(kāi)工;截至2014年10月上旬，管段內(nèi)已拆民房、工廠(chǎng)、學(xué)校、蔬菜及養(yǎng)殖大棚共計(jì)111690平方米;征用大臨用地857畝，紅線(xiàn)用地1321.673畝。管段內(nèi)110至220千伏6處電力線(xiàn)路全部遷改完成，35千伏及以下電力線(xiàn)路完成120處，達(dá)到96%;通訊線(xiàn)路遷改236條，已完成85%。“正是上下重視，保證了所有工號(hào)有序、快速推進(jìn)。” 主管物貿(mào)公司虞城制梁場(chǎng)和虞城東制梁場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理鄭宏斌介紹：“根據(jù)架梁工期、連續(xù)梁工期等因素綜合考慮，1634跨900噸箱梁預(yù)制更是三次優(yōu)化方案，按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，改進(jìn)工藝，提高工效，在有限的臺(tái)座下，2014年6月還創(chuàng)造了單月制梁91跨的最佳業(yè)績(jī)。” 線(xiàn)下土建施工與架梁?jiǎn)挝坏拿芮信浜弦泊龠M(jìn)了鄭徐客專(zhuān)施工進(jìn)度加快。二分部32歲的項(xiàng)目經(jīng)理惠寶介紹：“每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都是我們班子成員包保落實(shí)，4座跨高速公路、省道的連續(xù)梁從鉆孔樁到墩身作業(yè)，步步為營(yíng);在架梁階段，技術(shù)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)服務(wù)，及時(shí)與新運(yùn)公司架梁技術(shù)員聯(lián)系，做好各項(xiàng)服務(wù)，確保架梁按時(shí)通過(guò)”。新運(yùn)公司架梁分部安全總監(jiān)李玉進(jìn)插話(huà)道：“正是有線(xiàn)下單位的密切配合，按照指揮部節(jié)點(diǎn)工期控制，我們創(chuàng)造了單機(jī)單月架梁125孔的好成績(jī)。” 劉冠營(yíng)介紹道：“根據(jù)最新調(diào)整的工期，考慮現(xiàn)場(chǎng)制梁、運(yùn)梁和連續(xù)梁施工工期的矛盾，創(chuàng)新工藝，架橋機(jī)連續(xù)6次調(diào)頭，確保了節(jié)點(diǎn)工期受控。” 鄭徐客專(zhuān)以強(qiáng)有力的考核制度，縱深推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，樣板引路，開(kāi)展以“九比九創(chuàng)”為主要內(nèi)容的建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽和“百日攻堅(jiān)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，不斷掀起施工高潮，捷報(bào)頻傳，至2014年10月15日，最后一座跨隴海鐵路連續(xù)梁轉(zhuǎn)體成功，全線(xiàn)9座連續(xù)梁安全、優(yōu)質(zhì)提前完成。

　　截至2014年10月19日，項(xiàng)目部開(kāi)累完成產(chǎn)值27.55億元，占合同總價(jià)的75%，線(xiàn)下主體工程全部?jī)?yōu)質(zhì)完成，線(xiàn)上轉(zhuǎn)入無(wú)砟軌道施工，已完成底座板 1010.6延米。正如鄭西客專(zhuān)公司總經(jīng)理張錦耀在鄭徐客專(zhuān)檢查時(shí)贊譽(yù)：“中鐵一局管段各項(xiàng)工作始終走在鄭徐客專(zhuān)全線(xiàn)前列。”

　　站在國(guó)內(nèi)保存完好四座古城之一的 “三商之源”商丘古城，不僅感嘆這里曾是商人、商品、商業(yè)的發(fā)源地，也是燧人氏“火文化”的發(fā)源地，還有劉邦斬蛇起義的芒碭山等美麗傳說(shuō);更為今天的高鐵建設(shè)者，在這黃河、淮河沖擊平原上建起一條鋼鐵巨龍，凸顯了商丘的交通樞紐位置，為中原大地的經(jīng)濟(jì)騰飛再添新翼而震撼。