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亮劍海陽

—山東電建一公司海陽核電一期工程建設(shè)紀(jì)實

發(fā)布日期：2015-01-04來源：本站編輯：靳明偉

[摘要]

　　面朝大海，春暖花開。

　　2010年4月，素有“電建鐵軍”美譽(yù)的山東電建一公司揮師東進(jìn)，在黃海之濱的海陽開啟了第三次核電建設(shè)的壯闊征程。

　　前兩次，他們拼搏奉獻(xiàn)，不辱使命，出色地完成了廣東大亞灣和嶺澳核電站常規(guī)島的建設(shè)任務(wù)，與兄弟單位一道，共同寫下了山東電建在核電建設(shè)史上濃墨重彩的一筆。

　　海陽核電一期計劃建設(shè)兩臺AP1000機(jī)組，這是目前世界上最先進(jìn)、最安全的第三代核電技術(shù)項目，更是一次前所未有的新挑戰(zhàn)。

　　2010年09月16日，澆筑第一罐砼;

　　2012年06月07日，汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)澆筑完;

　　2012年09月12日，汽機(jī)房主體結(jié)構(gòu)施工完;

　　2012年12月26日，汽機(jī)房兩臺主行車完成負(fù)荷試驗;

　　2013年06月27日，汽輪機(jī)臺板就位完;

　　2013年06月30日，汽機(jī)房封閉完;

　　2012年11月02日，循環(huán)水排水管系統(tǒng)施工完;

　　2013年10月10日，非放射性廢水處理系統(tǒng)安裝完;

　　2013年底，環(huán)境監(jiān)測站電儀安裝工程安裝完……

　　四年風(fēng)雨，山東一建精誠履約，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，按期優(yōu)質(zhì)地完成了一系列工程節(jié)點，向著機(jī)組投產(chǎn)的終極目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。

　　連續(xù)10個季度獲得工程管理公司安全文明生產(chǎn)流動紅旗，連續(xù)31個月獲得業(yè)主安全文明施工評比第一名，創(chuàng)造了流動紅旗不流動的佳話;

　　山東核電有限公司質(zhì)量管理先進(jìn)單位、工藝示范優(yōu)勝單位;

　　現(xiàn)場質(zhì)量一次成優(yōu)率100%;

　　“汽機(jī)基礎(chǔ)砼外觀質(zhì)量”和“運(yùn)轉(zhuǎn)層平臺成品保護(hù)”兩項成果獲得業(yè)主樣板示范工程一等獎;

　　《預(yù)防大體積混凝土溫度裂紋的產(chǎn)生》QC成果獲2012年度中國電力建設(shè)QC小組成果一等獎……

　　四載春秋，山東一建精益求精，創(chuàng)新超越，取得了一項又一項閃亮的榮譽(yù)，在海陽這片新興的發(fā)展沃土上叫響了中國電建核電建設(shè)的品牌。

　　從安全管理到施工管理再到質(zhì)量管理，山東一建以 “以核為責(zé)、以和為本、以合為先”的“三HE文化”為引領(lǐng)，牢牢把握住核電建設(shè)的“生命線”，精耕細(xì)作，追求卓越，在這個新的核電“賽場”上傲立潮頭，勇做先鋒，完美地詮釋了“開放、守信、盡責(zé)、共贏”的企業(yè)核心價值觀，譜寫了核電建設(shè)新的篇章。

　　安全管理——最高的標(biāo)準(zhǔn)，最嚴(yán)的措施

　　安全是第一效益，是核電項目的根本生命線。山東一建從一開始就把安全管理作為一切工作的重中之重，時刻保持危機(jī)意識和謹(jǐn)慎態(tài)度，用最高的標(biāo)準(zhǔn)和最嚴(yán)厲的措施確保安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。建立健全安全管理制度，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。項目部成立安委會，設(shè)立專職安全管理部門—安全保衛(wèi)部，配備各級專職安全管理人員18人，建立、健全了三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。組織制定了HSE管理大綱和51項HSE管理程序，制定了項目安全管理目標(biāo)。通過項目部與施工處、施工處與施工班組簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，對目標(biāo)進(jìn)行層層分解，真正實現(xiàn)了責(zé)任到人、壓力到位，同時，建立了部門考核、專業(yè)公司考核、分包隊伍考核、班組考核、安全管理人員考核、技術(shù)員考核、施工員考核等七項考核制度，形成了安全生產(chǎn)考核激勵機(jī)制。項目部建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，從項目經(jīng)理部到施工班組各級管理人員現(xiàn)場輪流值班，作息時間與分包隊伍同步，指導(dǎo)和規(guī)范站班會內(nèi)容，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題，查禁違章，消除隱患，跟蹤方案落實，抓實過程控制，實現(xiàn)了無縫隙監(jiān)督管理，消除了管理真空。推行安全管理人員集中管理，現(xiàn)場設(shè)立安全值班室，實行人員區(qū)域負(fù)責(zé)制，加大監(jiān)督檢查力度，做到只要有人施工就有人現(xiàn)場監(jiān)督、檢查。根據(jù)責(zé)任區(qū)域，細(xì)化安全管理人員考核制度，增強(qiáng)安全管理人員的服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)，持續(xù)提升安全管理水平。制訂《區(qū)域網(wǎng)格化管理辦法》，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，將整個施工現(xiàn)場劃分為9個責(zé)任區(qū)域，并在各區(qū)域公示安全管理信息，實行區(qū)域網(wǎng)格化管理。實行專項檢查制度，每天進(jìn)行安全專項檢查，包括施工用電、機(jī)械使用、腳手架施工、消防安全、邊坡防護(hù)、勞保用品、安全技術(shù)交底等，查出問題均按時整改關(guān)閉。此外，為提高項目整體安全文明施工水平，項目部高度重視工程的前期策劃，編制出版了《安全文明施工策劃》、《安全文明施工實施細(xì)則》，劃分責(zé)任區(qū)和責(zé)任項目，以樣板引路為切入點，每季度進(jìn)行表彰，努力打造安全文明施工示范區(qū)、示范腳手架、示范通道、樣板機(jī)械等“十大樣板”，將安全管理和設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落到實處，樹立了直觀的標(biāo)桿，以點帶面，帶動項目安全文明施工水平全面提高。

　　施工管理——最精細(xì)的計劃，最有力的執(zhí)行

　　核電建設(shè)是程序工程，一切都要以既定的程序和規(guī)范實施。山東一建在施工技術(shù)管理方面牢固樹立“程序”意識，樹立和貫徹“嚴(yán)謹(jǐn)、程序、責(zé)任、創(chuàng)新”的理念，有序推進(jìn)項目建設(shè)總體目標(biāo)的實現(xiàn)。認(rèn)真編制各級施工計劃，提高計劃編制質(zhì)量，做到客觀可行、周密完善、符合總體目標(biāo)。編制月度、六個月滾動計劃、三級計劃時，在專業(yè)計劃編制好后，組織施工處專業(yè)人員和項目經(jīng)理部人員專題討論，提出修改意見，把專業(yè)間交叉影響的工序、時間等問題先協(xié)調(diào)好，針對總體要求和實際情況再做調(diào)整補(bǔ)充，然后仔細(xì)盤點各項影響因素，周密考慮前提條件，把要解決的外部問題補(bǔ)充充分，保證了計劃的完善周密性。加強(qiáng)進(jìn)度過程控制，堅持以周計劃保月度計劃、以月度計劃保四級計劃、以四級計劃保三級計劃，輔以專題計劃保重點項目，達(dá)到層層控制目的。針對計劃中工作量大的難點項目專門專題會議，研究解決影響進(jìn)度的問題，協(xié)調(diào)布置有關(guān)工作，把問題提前查找出來，及早落實責(zé)任主體，尋求解決方案，有力保證了計劃目標(biāo)按期完成。每周末定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，總結(jié)本周計劃完成情況，匯總需要協(xié)調(diào)和解決的困難和問題，對未完成的工序?qū)嵤┻M(jìn)度預(yù)警，當(dāng)場研究和制定解決方案，確保問題能夠得到及時有效的解決。強(qiáng)化技術(shù)管理，建立了技術(shù)責(zé)任制，明確各級技術(shù)管理人員的職責(zé)、權(quán)限，健全了三級技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，明確了以總工為主責(zé)，施工技術(shù)部各專業(yè)為主管，各單項技術(shù)員落實執(zhí)行的技術(shù)管理職能。通過技術(shù)責(zé)任制和技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)的建立，為實施技術(shù)管理形成堅實的職能和人力資源保障。建立了技術(shù)管理程序系統(tǒng)，制定了《施工方案管理程序》、《工作程序管理程序》等12個技術(shù)管理程序和《項目部施工日志管理辦法》、《工程總結(jié)管理辦法》等14個技術(shù)管理制度，使技術(shù)管理工作做到了有章可循。加強(qiáng)技術(shù)管理過程控制，在過程中優(yōu)化施工方案。在施工過程中，施工人員按照施工方案要求嚴(yán)格施工，技術(shù)人員做好現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和檢查，特別是在施工過程中發(fā)現(xiàn)方案與實際相違背等情況，及時升版施工方案。在2號常規(guī)島MSR吊裝方案的編制過程中，項目部組織相關(guān)技術(shù)人員嚴(yán)格吊裝高度計算及吊裝負(fù)荷計算，選取最合適的吊裝鎖具，使得吊裝工作順利進(jìn)行。在凝汽器吊裝拖運(yùn)施工中，項目部在分析1號常規(guī)島凝汽器殼體卷揚(yáng)機(jī)拖運(yùn)方案利弊的基礎(chǔ)上，積極優(yōu)化方案，采用液壓推進(jìn)的方式拖運(yùn)殼體，在保證安全的基礎(chǔ)上大大縮短了工期，降低了施工成本。針對項目部技術(shù)員當(dāng)中，年輕人很多，現(xiàn)場工作經(jīng)驗還不是很豐富的實際狀況，項目部積極推行“每周一課”技術(shù)員培訓(xùn)活動，目前已累計舉辦各類培訓(xùn)110期，效果顯著。為激勵技術(shù)人員學(xué)好業(yè)務(wù)，提高綜合管理能力，項目部通過組織施工方案評比，管理程序培訓(xùn)，施工進(jìn)度的考核、施工日志的檢查評比，每月選拔出“星級技術(shù)員”，營造了比學(xué)趕幫超的良好工作氛圍。

　　質(zhì)量管理——最科學(xué)的舉措，最精心的雕琢

　　質(zhì)量成就品牌。山東一建秉承“一次成優(yōu) 臻于至善”的公司質(zhì)量理念，堅持從細(xì)節(jié)入手，在創(chuàng)新上精心構(gòu)思，在管理上精雕細(xì)琢，努力做到每一個步驟都要精心，每一個環(huán)節(jié)都要精細(xì)，竭力把海陽核電項目打造成核電精品工程。項目部根據(jù)核電建設(shè)的具體實際，創(chuàng)新提出和實施了“大質(zhì)保”管理模式，打破了傳統(tǒng)質(zhì)保工作的體系和范圍，將項目部其他重要的工作均納入質(zhì)保體系進(jìn)行監(jiān)督、考核和閉關(guān)管理，形成了“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”的良好局面。嚴(yán)格質(zhì)量過程控制，加大現(xiàn)場巡查的頻次和力度，每周開展一次專業(yè)巡查工作，每周三召開質(zhì)量例會，每月初在項目部范圍內(nèi)召開月度質(zhì)量分析會，梳理和匯總每月的質(zhì)量工作，安排下個月的工作重點，宣布對各施工處、質(zhì)檢員和協(xié)作單位的考核情況。同時，根據(jù)現(xiàn)場隨時組織專項質(zhì)量檢查，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題召開專題會議分析原因，制定整改措施及時進(jìn)行解決，通過定期的質(zhì)量例會和有效的現(xiàn)場監(jiān)督確保質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。超前策劃，爭創(chuàng)質(zhì)量亮點。項目部按照公司《樣板畫冊》和工程公司《工藝示范手冊》的工藝要求，組織建筑、汽機(jī)、電控、焊接和防保等專業(yè)根據(jù)各自專業(yè)特點有目的去創(chuàng)造靚點，如常規(guī)島墻面和地面施工、四大管道安裝、設(shè)備就位防護(hù)、電氣盤柜安裝、小口徑管道安裝、電纜橋架布置、電纜二次接線施工、不銹鋼管道焊接、管道及風(fēng)管保溫等靚點工藝，力爭核電項目示范樣板工藝獎項，在過程中，項目部督促各施工處提前編制靚點工程各項工藝的實施細(xì)則，重點加強(qiáng)施工方案中創(chuàng)優(yōu)措施的監(jiān)督檢查力度，采取專題會或交底等方式讓基層工人領(lǐng)會靚點工程的質(zhì)量要求，確保現(xiàn)場工序都按照事先策劃的方案和措施執(zhí)行。推行”預(yù)防為主“的科學(xué)理念，建立經(jīng)驗反饋網(wǎng)絡(luò)，每季度制定經(jīng)驗反饋工作計劃，由施工處/專業(yè)公司及職能部門根據(jù)施工項目和管理工作識別各類風(fēng)險和經(jīng)驗做法，每季度初制訂經(jīng)驗反饋課題報質(zhì)保部，并按照課題收集經(jīng)驗反饋信息并加以實施，有效防止異常狀況的發(fā)生。落實 “一次成優(yōu)就是效益、成品保護(hù)就是效益”的理念，加強(qiáng)成品保護(hù)，每月進(jìn)行成品保護(hù)專項檢查，通過發(fā)動各施工處成品保護(hù)管理員做好成品保護(hù)工作，避免成品設(shè)備損壞，減少達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的整改和返工，有效降低成本。項目部為提高現(xiàn)場靚點項目工藝質(zhì)量水平，調(diào)動質(zhì)檢人員的積極性，實施常態(tài)化獎勵機(jī)制，每半年評選出一批亮點項目和先進(jìn)個人，形成了重視質(zhì)量、共建精品的濃厚氛圍。

　　搏擊海浪展風(fēng)流，勇立潮頭再放歌。山東電建一公司的核電建設(shè)者們正以高度的責(zé)任感與使命感，以嚴(yán)細(xì)的管理和精湛的工藝，向著最終的勝利闊步前行。不久的將來，一座高度現(xiàn)代化的新一代核電站將巍峨地矗立在黃海之濱，中國電建的光輝旗幟也將迎風(fēng)高揚(yáng)……