以工程化為導向的知識產權管理背景

發布日期：2014-07-31來源：本站編輯：鐘曉顏

[摘要]

　　支撐企業轉型升級的需要

　　中國一冶作為傳統鋼鐵冶金行業的施工企業面臨著鋼鐵行業產能過剩、污染嚴重，鋼鐵行業并非國家倡導發展的行業的問題，如何在這種大的背景下謀求發展，只能尋求新的行業，如國家大力發展的城鎮化建設等，而進入新的行業卻又面臨已在此行業經營多年的其它大型企業設置的技術壁壘和知識產權陷井，因此進入新的行業必須站在巨人的肩上布局本企業的知識產權，并同時進行以知識產權和科技成果工程化為導向的知識產權管理，支撐企業轉型。

　　實施知識產權戰略，建設高新技術企業的需要

　　企業轉型過程中將面臨思想觀念轉型、技術轉型、管理方式轉型等各個方面，進入新的陌生行業和專業，轉型也是有風險的，很多企業在轉型過程中沒有實現“華麗的轉身”，而是在轉型過程中失敗了。

　　以下兩個問題是擺在作為傳統建筑施工企業中國一冶面前的問題和難題。一是如何在轉型過程中減少風險，少走彎路，實現成功轉型?二是如何在轉型過程中實現“蛻變”和“華麗轉身”，在更高的層次上發展和壯大企業，即在轉型過程中建設創新型企業和高新技術企業?

　　這就迫使中國一冶思考如何轉型?如何減少轉型過程中的風險?如何實現有效轉型?如何實施知識產權戰略，如何用以工程化為導向的知識產權管理創新來推動中國一冶轉型，中國一冶明確了作為一家以工程施工為主的施工企業，知識產權工作必須以工程為載體，知識產權來源于工程并服務于工程，必須進行以工程化為導向的知識產權管理創新和產學研合作。

　　解決非技術難題的需要

　　在企業轉型過程中首先遇到很多認識和觀念的問題，即所謂“非技術難題”，在轉型過程中有不少思想觀念方面的非技術難題需要破解，如：認為知識產權和產學研合作以及工程化僅僅是技術方面的難題，總認為這是技術戰線的事;普遍認為建筑施工企業沒有什么創新，即使有所創新，對企業的發展也沒有什么作用;員工不愿搞技術，不會搞技術創新，認為專利和知識產權很神秘等固有的傳統的觀念，這些“非技術難題”是比技術難題更加阻礙知識產權和產學研合作以及工程化的障礙，看似沒障礙，但阻力卻大得很，即“無阻擋障礙”;自己不搞知識產權和工程化，還不斷地質疑知識產權和產學研合作及其工程化，按部就班、固步自封、劃地為牢的傳統思想嚴重地阻礙了企業的轉型。如果這些非技術難題不解決，技術難題則難以解決;人的觀念問題不解決，研發投入的問題就解決不了;優秀的人才就到不了關鍵研發項目的崗位，技術難題也難以解決。因此必須破解“非技術難題”。

　　下一篇：以工程化為導向的知識產權管理內涵

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