東方裝飾打造差異化競爭力的效果

發(fā)布日期：2014-08-20來源：本站編輯：鐘曉顏

[摘要]

　　建立了基于專業(yè)化的差異化競爭能力

　　差異化競爭能力初步顯現(xiàn)。區(qū)域布局進(jìn)一步集中。2011年，主營區(qū)域持續(xù)增長，簽約占比由過去的56提升至83%，中心城市簽約占比由過去的35%提升至71%，營銷質(zhì)量、資源利用效率得到極大提升。新興區(qū)域擴(kuò)大加快，西南區(qū)域中標(biāo)額、簽約額同比增長175%和51%，山東、天津兩地合同額同比分別增長226%和109%。

三亞亞龍灣瑞吉度假酒店

　　項目管理效能大幅提升。項目承包責(zé)任制全面推行，項目管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化得到落實(shí)，項目管控能力加強(qiáng)。生產(chǎn)資源得到夯實(shí)。2011年，擁有勞務(wù)隊伍達(dá)到140支，勞務(wù)儲備5500余人。著手轉(zhuǎn)化核心勞務(wù)隊伍36支，組建不同專業(yè)自有骨干勞務(wù)隊伍11支。吸收戰(zhàn)略物資供應(yīng)商20余家，集中采購量達(dá)到總量的80%以上，采購成本降低率達(dá)到20%。擁有合格分供商89家，涉及了裝飾、機(jī)電安裝、智能化等多項資質(zhì)，在專業(yè)方面形成有力補(bǔ)充。人才隊伍更加充實(shí)。項目骨干人員占到總?cè)藬?shù)15%以上，各類型管理專家和技術(shù)專家總數(shù)占到總?cè)藬?shù)的30%以上，持有職業(yè)資格證書員工占到總數(shù)的62%。人才活力得到激發(fā)，員工隊伍呈現(xiàn)出“有作為、敢擔(dān)當(dāng)、顧大局、講團(tuán)結(jié)”的新面貌和新氣象。

　　促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營能力的大幅提高

　　企業(yè)總體規(guī)模實(shí)現(xiàn)跨越式增長。2011年新簽合同額、營業(yè)收入、利潤總額分別達(dá)到40億元、25億元和8500萬元，較2010年分別增長110%、54%和193%。盈利能力大幅增強(qiáng)。營業(yè)利潤率較2010年增長1.6個百分點(diǎn)，項目毛利率增長近3個百分點(diǎn)。財務(wù)資金能力切實(shí)提升。百元產(chǎn)值管理費(fèi)較上年下降0.3個百分點(diǎn)，資金集中度保持100%，累計清收工程款2.25億元，現(xiàn)金存量大幅提升。

　　多元化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)大幅優(yōu)化。進(jìn)一步向優(yōu)勢業(yè)務(wù)、高端業(yè)務(wù)集中。2011年承接5000萬元以上項目22項，個數(shù)占比為27%;合同額累計24.8億元，占到總額的62%。其中億元以上項目6項，累計簽約額11.6億元，占到總額的29%。高檔酒店、大型場館等業(yè)務(wù)簽約18億元，占到總額的44%;幕墻工程達(dá)到11億元，占到總額的28%;設(shè)計業(yè)務(wù)簽約4500萬元，增幅達(dá)43%。東方裝飾海外業(yè)務(wù)在中建系統(tǒng)內(nèi)部，乃至同行業(yè)企業(yè)中走在前列，巴基斯坦傳統(tǒng)市場持續(xù)穩(wěn)固，成功開拓阿爾及利亞和巴哈馬市場，2011年至今，實(shí)現(xiàn)海外簽約近8億元。

　　樹立了良好的品牌形象

　　精品工程不斷呈現(xiàn)。公司上下統(tǒng)籌兼顧，通過班子組建、資源調(diào)配、資金保障等措施，千方百計保證工程高質(zhì)量完工，實(shí)現(xiàn)了對業(yè)主的承諾，充分展現(xiàn)了企業(yè)實(shí)力，在全國地標(biāo)工程、重大社會影響力的公共建筑領(lǐng)域擁有良好品牌形象。

　　行業(yè)美譽(yù)度大幅提升。恪守誠信，服務(wù)業(yè)主，始終保持合同履約率100%，科技創(chuàng)新成果榮登上海市行業(yè)榜首。

　　社會影響力持續(xù)增強(qiáng)。牢記使命，履行職責(zé)，國有資產(chǎn)保值增值成效顯著，創(chuàng)造利稅近億元。關(guān)愛人民，服務(wù)社會，有序開展文明創(chuàng)建，堅持與社區(qū)、部隊開展聯(lián)創(chuàng)共建，社會影響力和企業(yè)形象大幅提高。

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