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作為建筑工程管理的核心,施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù)就是針對(duì)工程的特性,通過科學(xué)的統(tǒng)籌安排、系統(tǒng)的管理,編制出最合理的組織方法,在整個(gè)施工過程中,按照客觀的技術(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,做出科學(xué)合理的安排,以使工程施工取得相對(duì)最優(yōu)的效果。
經(jīng)濟(jì)效益。一是間接經(jīng)濟(jì)效益。通過全面優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),山西廣業(yè)建設(shè)工程有限公司施工組織管理水平獲得大幅提升,從源頭上的管控,直接避免了因規(guī)模擴(kuò)大,優(yōu)秀施工組織管理人員短缺的問題,并培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理與優(yōu)秀項(xiàng)目總工,為晉升山西省一流知名施工企業(yè)提供了保障。
二是直接經(jīng)濟(jì)效益。通過全面優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),山西廣業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司通過對(duì)省委應(yīng)急指揮中心項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化,使項(xiàng)目的施工組織更加合理,實(shí)現(xiàn)了15天挖運(yùn)土方13萬(wàn)立方米,日產(chǎn)量和開挖速度創(chuàng)山西省內(nèi)市區(qū)土建施工之最;實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)層3天一層,從基礎(chǔ)底板鋼筋綁扎到主體結(jié)構(gòu)封頂僅歷時(shí)僅58天,實(shí)現(xiàn)了在工期一定的情況下成本最低的目標(biāo),與預(yù)計(jì)成本相比較降低0.8%,經(jīng)濟(jì)效益顯著。
社會(huì)效益。通過全面優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),山西省委應(yīng)急指揮中心項(xiàng)目施工速度刷新了山西省建筑業(yè)同類工程記錄,得到了社會(huì)各界的認(rèn)可,被譽(yù)為“三晉速度”的創(chuàng)造者,取得了良好的社會(huì)效益。
生態(tài)效益。通過全面優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),大量采用新技術(shù)、新工藝,盡可能使用可再生的、清潔的資源和能源,在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下,通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響,實(shí)現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)保”(節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù))。通過對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)測(cè),施工區(qū)域內(nèi)無風(fēng)時(shí)最高揚(yáng)塵0.3m,且60%以上時(shí)間目測(cè)無揚(yáng)塵,辦公區(qū)與生活區(qū)無風(fēng)時(shí)目測(cè)無揚(yáng)塵;施工現(xiàn)場(chǎng)晝間噪音分貝基本控制在60分貝左右,夜間施工噪音分貝勉強(qiáng)控制在50分貝以內(nèi);做到了無光污染外泄,所有污水經(jīng)處理排放;平均每萬(wàn)平方米垃圾含量在54t左右,明顯減少;工程進(jìn)行到主體收尾階段時(shí),經(jīng)專人對(duì)主要材料用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),鋼筋損耗由2%降低為1.62%,混凝土損耗由2%降低為1.57%,鋼板損耗由2%降低為1.66%;施工總用水量累計(jì)節(jié)省22.7%,非傳統(tǒng)用水量達(dá)60m3;現(xiàn)場(chǎng)用電量累計(jì)節(jié)省14.6%;臨時(shí)設(shè)施占地面積有效利用率大于90%,節(jié)省大量土地資源;以上數(shù)據(jù)全都符合綠色施工的要求,生態(tài)效益極其顯著。
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