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調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)
2017年9月15日,由中施企協(xié)信息化專家委員會(huì)主任委員、中國(guó)建筑科學(xué)研究院研究員黃如福帶隊(duì),近10家企業(yè)的高層管理者組成專家調(diào)研組,深入到中建一局城市副中心C1項(xiàng)目部進(jìn)行IT技術(shù)應(yīng)用成果調(diào)研。參加此次調(diào)研的專家有中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司總工程師錢增志、中鐵建工集團(tuán)有限公司總工程師楊煜、中鐵建工集團(tuán)有限公司信息化部長(zhǎng)周森、中冶科工集團(tuán)有限公司科技處處長(zhǎng)李建軍、中冶海外工程有限公司董事、總經(jīng)理助理李詩常、北京城建亞泰建設(shè)工程有限公司安全總監(jiān)楊又申、北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)有限公司企管部部長(zhǎng)閆松、北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)工程承包總部總經(jīng)理韋曉峰等。
中建一局集團(tuán)信息部總經(jīng)理常戍一發(fā)言
調(diào)研交流會(huì)上,中建一局集團(tuán)信息部總經(jīng)理常戍一以“實(shí)事求是,以互聯(lián)網(wǎng)手段提升管理水平”為題詳細(xì)介紹了中建一局IT技術(shù)的建設(shè)初衷、實(shí)際成效、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與建設(shè)過程,并通過項(xiàng)目質(zhì)量安全信息化,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全管理的PDCA循環(huán)的實(shí)例,深刻地說明了企業(yè)管理信息化,決不能貪大求全,更不能急功近利,應(yīng)以提高管理人員工作效率為主要目的,讓信息化能夠產(chǎn)生真正、看得見、摸得著、說得清的令人信服的效果。會(huì)中,中建一局二公司信息部總經(jīng)理任紅武、行政副中心項(xiàng)目部副總指揮齊冀華和李增玄、行政副中心C1項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理劉春峰和安全總監(jiān)齊福春、質(zhì)量總監(jiān)唐金齊等回答了調(diào)研組提出的問題,并就有關(guān)問題展開深入研討交流。
觀摩項(xiàng)目
最后,調(diào)研組組長(zhǎng)黃如福代表調(diào)研組進(jìn)行了總結(jié):1、肯定了中建一局智慧工地管理平臺(tái)的信息化建設(shè)理念,尤其是信息化必須提高企業(yè)管理、生產(chǎn)的效率和效益的信息化建設(shè)目的;2、中建一局項(xiàng)目管理信息化是看得見、摸得著、說得清、用得上、有價(jià)值的信息化。例如,今天所介紹的11個(gè)項(xiàng)目管理工具軟件,收集整理的6000多條安全隱患和工程質(zhì)量通病,電子化的75本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等;3、企業(yè)信息化應(yīng)向中建一局學(xué)習(xí),絕對(duì)不能急功近利,必須認(rèn)真梳理企業(yè)需求,聚焦企業(yè)核心問題做深做透,建筑施工企業(yè)的信息化,必須以工程項(xiàng)目的信息化為突破口。如果沒有工程項(xiàng)目的信息化,沒有真實(shí)有效的工程項(xiàng)目數(shù)據(jù),企業(yè)管理決策就沒有依據(jù),任何大數(shù)據(jù)都是“大忽悠”。同時(shí),他還希望,企業(yè)信息化、項(xiàng)目管理信息化永遠(yuǎn)都在路上,是沒有止境的,需要不斷投入、不斷優(yōu)化升級(jí)!
2017年8月22日 太原
2017年8月16日南通
2017年8月2日南通
2017年7月31日南京
2017年7月14日廣州
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