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深圳市規(guī)劃國土委日前組織召開學(xué)習(xí)專題會議，研究推動規(guī)劃國土海洋工作和改革發(fā)展的具體思路和舉措。
深圳將在深化土地管理制度改革綜合試點、進(jìn)一步改革和完善保障性安居工程建設(shè)和運營管理、在城市規(guī)劃和城市建設(shè)實現(xiàn)“提質(zhì)創(chuàng)標(biāo)”、深化政府工程集中管理體制改革等方面，加快構(gòu)建新型的規(guī)劃管理制度體系，充分發(fā)揮城市規(guī)劃的空間統(tǒng)籌作用，同時依托新一輪“土改”，加快土地政策對空間資源瓶頸的突破創(chuàng)新，切實解決一系列難題，推進(jìn)特區(qū)公共服務(wù)均等化、生態(tài)環(huán)境質(zhì)量提升、陸海空間一體化等，全面提升城市發(fā)展質(zhì)量，使改革成果惠及全體市民。比如，充分運用特區(qū)立法權(quán)，加快規(guī)劃、海洋、更新等相關(guān)條例的制訂和修訂工作，盡快將改革探索成果上升為法律法規(guī)。
作為市場化改革的重點單位之一，深圳市規(guī)劃國土委今年將選擇一項核心審批業(yè)務(wù)，進(jìn)行全面取消或放權(quán)，還將集中力量制定監(jiān)管清單，探索負(fù)面清單，并強化后續(xù)監(jiān)管工作，解決好放權(quán)后監(jiān)管責(zé)任加重、廉政風(fēng)險加大的問題。同時，及時總結(jié)“大科室”改革試點經(jīng)驗，調(diào)整和優(yōu)化內(nèi)部職能機構(gòu)設(shè)置，進(jìn)一步推動決策機制創(chuàng)新，提升行政效能。
安徽電建一公司終把安全生產(chǎn)放在第一位，把握關(guān)鍵路徑，抓好現(xiàn)場管理，從各級領(lǐng)導(dǎo)親歷親為安全生產(chǎn)做起，進(jìn)一步強化保證、監(jiān)督體系建設(shè)，落實好“五個親自、四個參與”，筑牢了安全基礎(chǔ)，確保了“三個不發(fā)生”。其中最突出的管理成果就是突出了分包工程管理，始終把加強分包隊伍管理作為安全管理的重中之重，通過實施企業(yè)文化理論相通和安全管理制度相融的工作重點，
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
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