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為深入推進(jìn)工程質(zhì)量治理兩年行動，安徽省滁州市積極開展建筑業(yè)企業(yè)誠信平臺建設(shè)，取得了良好效果。
去年9月，滁州市開始對全市范圍內(nèi)的建設(shè)企業(yè)關(guān)鍵崗位人員實行實名制管理，利用身份證識別系統(tǒng)錄入企業(yè)關(guān)鍵崗位人員信息，通過人臉識別(IFA)系統(tǒng)對施工現(xiàn)場相關(guān)關(guān)鍵崗位進(jìn)行信息掃描識別。
為提高工作效率、方便企業(yè)錄制，滁州市在該市建筑工程管理處市場科、滁州市行政大廳的城鄉(xiāng)建設(shè)委員會窗口各設(shè)置一臺專用設(shè)備開展實名制錄入工作。目前，全市已有300多家企業(yè)、近兩萬人進(jìn)行了信息錄制。此外，滁州市還在該市建筑管理信息網(wǎng)上及時通報實名制工作進(jìn)展情況，并解答企業(yè)提出的相關(guān)問題，提高了實名制工作效率。
據(jù)滁州市副市長汪建中介紹，滁州市還積極發(fā)揮“監(jiān)管通”對企業(yè)施工工程實體質(zhì)量和安全的信用體系評價作用，全面啟動施工企業(yè)信用評價工作，為建筑企業(yè)體系最終信用評價招標(biāo)運用創(chuàng)造條件。截至今年3月底，滁州市已對全市1100多項工程的質(zhì)量安全進(jìn)行了監(jiān)督評價。
中交上航局結(jié)合公司文化，引進(jìn)績效管理模式，構(gòu)建了以“企業(yè)文化體系與社會責(zé)任體系”為基石的，以“人力資源、平衡計分卡、風(fēng)險管控、項目管理、體系整合”為五大支柱的整合管理體系，并在實踐中取得較好的成績。本文根據(jù)中交上航局多年的實踐，總結(jié)和分享了構(gòu)建績效模式的內(nèi)涵和具體操作方法。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
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