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寧夏回族自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳近日發(fā)出通知,決定在全區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)集中開展一次非法集資風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查活動(dòng)。此次將重點(diǎn)排查以房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的形式非法集資,以預(yù)售房屋的形式非法集資,以返本銷售、售后包租、分割拆零銷售等形式非法集資以及群眾投訴、媒體曝光的存在發(fā)生非法集資隱患的線索和信息。該廳要求各市、縣(區(qū))住房城鄉(xiāng)建設(shè)局對(duì)發(fā)現(xiàn)存在問題的企業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的重點(diǎn)排查。一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為,要依法嚴(yán)厲查處,并對(duì)典型案例予以公開曝光。發(fā)現(xiàn)有重大風(fēng)險(xiǎn)隱患,要立即向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào),及時(shí)處置,將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
中交上航局結(jié)合公司文化,引進(jìn)績(jī)效管理模式,構(gòu)建了以“企業(yè)文化體系與社會(huì)責(zé)任體系”為基石的,以“人力資源、平衡計(jì)分卡、風(fēng)險(xiǎn)管控、項(xiàng)目管理、體系整合”為五大支柱的整合管理體系,并在實(shí)踐中取得較好的成績(jī)。本文根據(jù)中交上航局多年的實(shí)踐,總結(jié)和分享了構(gòu)建績(jī)效模式的內(nèi)涵和具體操作方法。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
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