我要投稿(工作時(shí)間：9:00-17:00)
聯(lián) 系 人：靳明偉
聯(lián)系電話：010-68576852
×
大年初三，浙江省寧波市的溫度竟攀升到了21攝氏度，住在該市江北區(qū)日湖公園旁的顧老伯和老伴兒沿著環(huán)湖路，悠閑地散步，舒展著筋骨。
“以前，環(huán)湖路沒有這么‘安靜’。日湖公園環(huán)境幽雅，景色秀麗，一些高端會(huì)所將地址選在了這里，車來車往，妨礙了我們出行。”顧老伯說，曾經(jīng)繁盛一時(shí)的“亞洲日湖會(huì)”就是其中之一，多虧了政府把這個(gè)違建拆了，還修建了環(huán)湖鵝卵石小道，如今環(huán)游日湖暢通無阻。
據(jù)了解，這個(gè)占綠地、成為少數(shù)人“后花園”的“亞洲日湖會(huì)”，承包人曾投入數(shù)千萬元精心打造了57間KTV包廂和浴場(chǎng)，中間呈倒錐體、兩側(cè)像翅膀一樣展開的4層建筑，設(shè)計(jì)高端、布置獨(dú)特、盡顯奢華典雅，總營業(yè)面積達(dá)萬余平方米。自營業(yè)之日起，就頻繁因占道、噪音、擁堵等遭到周邊居民的投訴。
自“三改一拆”（舊住宅區(qū)、舊廠區(qū)、城中村改造和拆除違法建筑）工作開展后，“亞洲日湖會(huì)”的日子就不好過了。2014年年初，按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部全面清理整治公園景區(qū)內(nèi)“會(huì)所”的專項(xiàng)行動(dòng)要求，在“還湖于民、還園于民、還景于民”的呼聲下，高檔奢華的“亞洲日湖會(huì)”也“壽終正寢”了。
同時(shí)，輝煌一時(shí)的寧波“白宮”、“英皇娛樂”等娛樂會(huì)所也紛紛在整治中被拆除……3年來，一大批社會(huì)反響強(qiáng)烈的奢華會(huì)所也都一一依法被強(qiáng)行拆除。提到這些，市民們紛紛點(diǎn)贊。
拆違難，俗稱“天下第一難”。違建不僅影響市民生活，還影響一座城市的形象和品位，更隱藏著社會(huì)的諸多不公和腐敗。能否“治療”城市頑疾，考量的是政府部門的智慧和決心。
在寧波，“三改一拆”是一場(chǎng)依法推進(jìn)、回歸公平的攻堅(jiān)戰(zhàn)，堅(jiān)持“一把尺子量到底、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到底”。黨員干部、公職人員始終堅(jiān)持“應(yīng)拆盡拆”的原則，帶頭兒拆違建，決不向任何利益集團(tuán)低頭。
“截至2015年年底，全市累計(jì)拆除違建5344.87萬平方米，完成‘三改’總建筑面積5840.85萬平方米，受益群眾達(dá)41.49萬戶；全市拆違涉及土地面積1096.80萬平方米，‘三改’涉及土地面積1088.58萬平方米。”寧波市“三改一拆”辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
鄞州區(qū)聯(lián)豐村旁的破爛王集中地，如今變成了綠蔭環(huán)繞的小公園；江東區(qū)的幾個(gè)臟亂差的“城中村”，已經(jīng)在原址上建起了安置房；北侖區(qū)海口沙塘違建群拆除后，建成了一條蜿蜒數(shù)公里的村道，圓了村民們的出行夢(mèng)……一大批違法建筑被拆除后變身公園綠地和住宅小區(qū)，大批舊廠區(qū)經(jīng)過改造變身文化創(chuàng)意園、科技創(chuàng)新園。在寧波，“三改一拆”，成了提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境的重要手段，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)尋找到了新空間。
拆違贏得新老寧波人的理解、支持和參與，使得“三改一拆”工作無論是廣度還是深度都有了大幅提升，戰(zhàn)果不斷擴(kuò)大。
拆違更需控違。新寧波人朱師傅是鎮(zhèn)海區(qū)莊市街道的違建巡查員，每天早晚都要在村里溜幾圈兒，一旦發(fā)現(xiàn)違建，就會(huì)上前及時(shí)勸阻制止。如今，寧波市的每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層都有了三級(jí)防控體系。2015年，寧波市政府還點(diǎn)面結(jié)合地提出了“無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”創(chuàng)建目標(biāo)，要求至少20%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要達(dá)到這一創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，讓違建無處可藏。
由于建筑施工企業(yè)有其自身的行業(yè)特點(diǎn)和不同于工商業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)因素，建筑施工企業(yè)在推進(jìn)內(nèi)部控制時(shí)要注意特點(diǎn)，突出重點(diǎn)，分步實(shí)施。在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范體系構(gòu)建的基礎(chǔ)上，從公司層面著手，構(gòu)建集團(tuán)全面的風(fēng)險(xiǎn)防范體系，進(jìn)一步健全內(nèi)部控制建設(shè)。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
工程建設(shè)網(wǎng)首頁 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會(huì)議活動(dòng) | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿
版權(quán)所有：北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社
地址：北京市豐臺(tái)區(qū)南四環(huán)西路186號(hào)漢威國際廣場(chǎng)二區(qū)9號(hào)樓5M層西區(qū)郵編：100070電話：010-68520349傳真：010-68570772E-mail：sgqygl@chinacem.com.cn
京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào) 京ICP備09092133號(hào)-1 Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利
靳編輯
何編輯