av在线天堂网,东京乱伦精品,久久精品国产欧美一区二区,极品尤物一区二区三区

會員登錄
還沒有賬號立即注冊

郵箱登錄

保持登錄

用第三方帳號直接登錄

返回

您可以選擇以下第三方帳號直接登錄工程建設網,一分鐘完成注冊

登錄 | 注冊

我要投稿(工作時間:9:00-17:00)

投稿郵箱:sgqygl@chinacem.com.cn

聯 系 人:靳明偉

聯系電話:010-68576852

在線咨詢: 施工企業管理雜志靳編輯 施工企業管理雜志邵編輯 ×

工程建設網
施工企業雜志
施工企業雜志
施工企業雜志
施工企業管理雜志
PPP項目專題

正在建設中……

業務咨詢:(時間:9:00-17:00)

郵箱:manage@chinacem.com.cn

聯系人:張艷芳

聯系電話:010-68066858

在線咨詢: 工程建設網張編輯 工程建設網何編輯 工程建設網魏編輯

×
所在位置:首頁 > 行業要聞 > 正文行業要聞

綠色施工示范工程如此創建

發布日期:2016-03-03來源:中國建設報編輯:伏牛山

[摘要]

   天壇醫院遷建工程建設面積35萬平方米,是建國以來最大的單體公建項目。北京住總集團工程總承包部承建該工程二標段,約8.36萬平方米。2014年4月底進場后,北京住總集團工程總承包部周鵬項目部堅持以資源高效利用為核心、以環保優先為原則,在“四節一環保”上下足功夫,使該工程成為了首批北京市建筑業綠色施工示范工程、全國建筑業綠色施工示范工程。

   堅持環保優先 綠施定期評效

   策劃先行,環保優先理念貫穿全過程。項目部除了建立綠色施工領導小組外,還建立了垃圾回收再利用、節材、節水、節電和節能等多個專項管理小組。精心編制了《綠色施工實施規劃方案》和環境保護、生活垃圾處理、廢鋼筋再利用、沉淀池、洗車臺標準化等10多項綠色施工專項方案。

   責任到人,建立綠色施工橫向管理體系。由項目經理負責,對施工現場按照各勞務隊、分包單位的作業范圍劃分環保責任區,并和各區域負責單位簽訂綠色施工環保責任書。從各勞務隊伍抽調專職綠色施工人員,組成了專職綠色施工隊伍,負責現場的日常清潔、整理、檢查和糾正等工作。

   動態管理,綠施效果定期評估。綠色文明施工是一個動態管理過程。《“四新”施工評價表》、《工程現場綠色施工評價表》和《隱患通知單》是天壇醫院工程綠色施工過程管控的見證者。以此為依據,項目部成立了由生產、技術、質量、安全共同參與的專家評估小組,對綠色施工效果及“四新”應用情況進行評估。每周召開一次綠色施工工作例會,定期進行綠色施工檢查。

   噴淋看天 上崗防塵降溫

   噪聲控制 實施動態監測

   重拳治揚塵,抓平時、抓日常。天壇醫院項目施工現場設有滑動式封閉垃圾站,出入口設有輪式洗車機,從大門通往現場的硬化道路設有自動噴淋設備。項目執行經理周鵬說:“硬化道路旁的20余個噴淋設備,平常每2小時噴淋一次,極端惡劣天氣增加頻次,防塵降溫減噪,一舉多得;所有出入車輛自動沖洗輪胎,確保現場塵土不帶出施工現場。”此外,施工現場覆蓋率達到100%,綠化面積共計2萬平方米,硬化面積共計8000平方米。地上結構施工時,覆蓋全封閉密目防塵網。

   天壇醫院遷建工程噪聲動態監測形成了常態化。通常工地出現擾民情況,多半源于施工噪音。天壇醫院項目部抓細節、重監控,形成了常態化。項目安全經理謝道成說:“我們在工地大門出入口、B1安全通道口、B2鋼筋加工區、C1安全通道口設立了4個噪聲監測點和一個流動噪聲檢測組,安排專人不定期隨機選擇作業面實施全方位噪聲動態監測,及時對噪聲源進行控制及調整。”木工圓鋸、切割機等聲音較大設備,被“請進”用降噪材料封堵四面的加工棚,以減少噪聲擴散,并禁止在夜間使用。

   追求低耗環保 像過自家小日子

   精打小算盤,實現資源高效利用。項目執行經理周鵬說:“這就像家里過日子,我們在前期節材和材料資源利用策劃方面花了很多心思。”

   對主要材料,項目部采取就近原則,實行來料控制、限額領料,重復再利用;為增加鋼筋利用率,將短、廢料鋼筋加工成馬鐙、吊鉤和篦子;廢鋼管用于腳手架硬拉接;還利用廢舊模板用于結構預留孔洞的封堵或樓梯踏步保護板、陽角保護條;將短木方拼接成木梯子;采用及推廣組拼式墻木模板,工具栓模板、碗扣架、分段懸挑腳手架;現場采用可拆卸工具式防護欄桿等型鋼材料,實現循環利用;辦公區和生活用房,采用三層輕鋼活動板房,運輸、拆卸方便,還可多次重復利用。據不完全統計,在增加鋼筋利用率、提高木方材料再利用、廢舊模板利用等方面,共節約成本35萬元、節約鋼筋用量42噸、節約木方用量120立方米。人人參與,節約用水行動隨處可見。在施工現場,貼有節約用水標識的節水器具使用率達到100%;辦公區、生活區、施工區分路供水,分別計量管理,根據定額用水量,在勞務合同中注明節水指標,做到節約用水人人有責;采用太陽能熱水器,供應生活區熱水,以節約用電;混凝土養護采用壓力噴壺及覆膜保水,節約用水700立方米。

【相關閱讀】

ppp專題

管理案例

中建-結構轉型

中建-結構轉型

推進基礎設施業務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。

 

專題策劃

資質管理改革大家談

資質管理改革大家談

近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。

工程建設網首頁 | 關于我們 | 聯系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業管理雜志 | 我要投稿

版權所有:北京華信捷投資咨詢有限責任公司《施工企業管理》雜志社

地址:北京市豐臺區南四環西路186號漢威國際廣場二區9號樓5M層西區郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公網安備 11010202007072號京公網安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1  Copyright ?2000-2015 工程建設網 保留所有權利

返回頂部 返回建設網首頁 投稿 用戶反饋