遠大住工“雙核”出擊

發(fā)布日期：2016-04-11來源：中國建設報編輯：伏牛山

[摘要]

　　 由“制造”走向“智造”，國內裝配式建筑領軍企業(yè)——遠大住宅工業(yè)集團股份有限公司（以下簡稱“遠大住工”）已經走了20年。

　　 20年，遠大住工在建筑工業(yè)化領域創(chuàng)造了多項國內第一：第一家以“住宅工業(yè)”行業(yè)類別核準成立的新型工業(yè)企業(yè)；第一家經由原建設部批準設立的綜合性國家住宅產業(yè)化基地；第一家具有完全自主知識產權、技術集成優(yōu)勢明顯、裝備制造能力領先的住宅工業(yè)企業(yè)……

　　 3月30日，第十二屆國際綠色建筑與建筑節(jié)能大會暨新技術與產品博覽會在北京舉辦。遠大住工攜兩大核心業(yè)務線全新亮相，倡導綠色建筑再創(chuàng)新，助力建筑產業(yè)轉型升級。

　　 “中央城市工作會議要求力爭用10年左右時間，使裝配式建筑占新建建筑的比例達到30%。對于遠大住工來說，產業(yè)已經進入爆發(fā)期，不必擔心市場容量。”當日，遠大住宅工業(yè)集團股份有限公司副總裁沈丹在接受中國建設報記者采訪時充滿自信。

　　 從閉關修煉走向開放合作

　　 隨著中國城鎮(zhèn)化的不斷推進，建筑業(yè)已經成為我國能耗最高的行業(yè)之一，并將在未來十年持續(xù)大幅增長。在全球，到2050年，也將有超過一半的能耗來自建筑。大力發(fā)展新型建筑工業(yè)化對改變我國建筑業(yè)現狀，提高建筑品質、促進民生發(fā)展具有重大意義。加快推進建筑工業(yè)化，正是實現綠色建筑、促進生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展的必然選擇。

　　 此次參展，遠大住工的方式與以往不同，并未展示任何預制部品構件，而是攜其兩大核心業(yè)務線全新亮相——遠大聯合（建筑產業(yè)現代化服務平臺）與遠大美宅（中國鄉(xiāng)村綜合服務平臺），強勁“雙核”吸引了諸多意向客戶駐足洽談。

　　 對此，有業(yè)內人士評價稱，遠大聯合與遠大美宅的推出，可視為遠大住工從“閉關修煉”走向“開放合作”、共謀產業(yè)發(fā)展的訊號。

　　 “遠大聯合主要針對高層建筑，可稱為B-Building體系，相當于手機中的安卓系統，通過選擇與我們價值觀一致的企業(yè)深度合作，輸出品牌、輸出技術、輸出管理、參與投資，將自身20年積累的工作經驗和資源與合作伙伴分享，由自己探索轉為開放共享，實現合作共贏，形成落地的產業(yè)化技術。”沈丹告訴記者，“遠大美宅則主要針對農村住房改善和鄉(xiāng)村度假，可稱為B-House體系，相當于手機中的蘋果系統，目前正與途家網合作，已推出‘途遠’品牌。”

　　 沈丹表示，“鄉(xiāng)村旅游度假是一個非常龐大的市場，而且政府有很多扶持的優(yōu)惠政策。但是這個行業(yè)還非常粗放，缺少科學管理和規(guī)范，一些地方風景好但居住條件太差。途家原先是民居分享最大的品牌，遠大可以借助產業(yè)化的優(yōu)勢，既改善鄉(xiāng)村居住條件，又不破壞周邊環(huán)境，同時也不影響度假的生態(tài)。”

　　 “傳統的建筑方式和管理較為粗放，造成建筑垃圾安置、污水排放、噪音污染等一系列問題，對人的生存環(huán)境帶來一定的破壞性。通過建筑工業(yè)化則可以減少90%以上的工業(yè)垃圾，能夠起到節(jié)能、節(jié)材、保護生態(tài)環(huán)境的作用。因此，中國的建筑工業(yè)化發(fā)展趨勢是必然的，是大勢所趨。”沈丹稱。

　　 從國內試點走向海外布局

　　 遠大住工自1996年成立以來，一直專注于建筑工業(yè)化領域的研究與探索，目前已形成一個完整的產業(yè)鏈，開工建設重點項目200多個，實施工業(yè)化建筑面積2000多萬平方米，包括商品房、保障房、學校、酒店、醫(yī)院和寫字樓等。

　　 “在過去20年的發(fā)展過程當中，遠大住工犯過很多錯誤，也走了很多彎路，客觀來說交了很多學費，這些經驗教訓也是我們現在的最大優(yōu)勢。”沈丹認為，如今，遠大住工在建筑產品的安全性和質量上是有保障的，“任何技術創(chuàng)新，我們必須在確保建筑安全可靠的基礎上進行。建筑工業(yè)化可以節(jié)約能耗40%以上，項目的直接建安成本并不高于傳統建筑的建安成本，綜合成本更少于傳統建筑成本，包括拆遷項目在內。”

　　 “從下訂單到交付，一套美宅只需要45天即可完成。不僅質量上乘，效率也高。”談到遠大住工的工業(yè)化建造速度和質量，沈丹十分自豪。

　　 在談到選擇合作伙伴的條件時，沈丹坦言，遠大住工首先關注的是當地政府對產業(yè)的熱情程度，希望政府可以幫助引導、扶持產業(yè)。此外，比較注重的是合作方的地方市場優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、規(guī)模和實力以及施工設計經驗，最重要的是彼此之間的價值觀是否一致，“我們會提供核心技術，為整個產業(yè)鏈上的合作伙伴創(chuàng)造價值，希望做到資源互補整合，共同帶動產業(yè)升級，推動市場發(fā)展。”

　　 隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略實施，遠大住工也與一些大的企業(yè)合作，走向海外市場。

　　 沈丹表示，“遠大住工現在跟中冶集團、中鐵集團都有很好的合作，最近剛向法國出口了美宅產品。去年，我們在南美洲的生產制造基地已經落戶蘇里南。包括中東、俄羅斯、非洲的一些國家，都在與我們進行項目上的對接和生產技術的輸出。未來，希望不只是產品輸出，而是包括技術、管理和產品的綜合性輸出，把生產基地落戶到更多的國家，從而提升我們在國際市場上的競爭力和影響力。”

　　 “我們將在北京市順義區(qū)建立全球研發(fā)中心，目前正處于設計研發(fā)階段。2017年還將完成全國布局及部分海外布局，實現產能1億平方米。我們將傾力搭建和諧健康的產業(yè)生態(tài)圈，實現建筑產業(yè)鏈多方共贏，推進住宅領域供給側改革，與產業(yè)合作伙伴一道共譜‘中國智造2025’。”談到未來的發(fā)展目標，沈丹依然堅定。

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