近年來,企業安全生產“紅線意識”不斷增強,安全監管手段不斷創新,安全生產形勢逐漸好轉。然而,在一些企業安全造假現象仍然存在,如假安全專題會議、假安全學習記錄、假安全學習內容等。筆者認為,這種行為無異于掩耳盜鈴、自欺欺人,極易造成生產安全事故。筆者主張,對安全生產領域的造假現象必須“零容忍”,要進行堅決的“打假”。
安全生產屢現造假原因主要有三點:一是企業安全生產責任制不落實、現場安全管理不嚴格。二是企業內部管理混亂,為追逐利益最大化和成本最小化,一些單位負責人視安全生產為兒戲,想方設法逃避監管,或與監管部門玩“貓捉老鼠”游戲,采用真假兩個臺賬。三是安全監管部門監督檢查不力、執法薄弱。
安全生產重于泰山,對待安全生產造假必須“零容忍”,打擊安全生產造假刻不容緩。一是在安全措施辦法上做到“零容忍”。安全需要人力、物力、財力支持,在安全生產的投入上不要怕花錢,事前花小錢可以避免事故后花大錢、遭受更大的損失。二是在安全管理上做到“零容忍”。安全管理必須從細從嚴從實,對忽視安全、危及安全的人和事要嚴厲打擊,決不手軟。要以鐵的心腸、鐵的手腕、鐵的紀律抓安全,較真不糊弄,鐵制度硬執行。
企業應把打擊安全生產造假行為作為重點,深入基層一線,深入操作現場,徹查事故隱患,對觸碰安全管理“紅線”、履職不到位等行為,查明責任、嚴肅處理,特別對造假行為要依法從重打擊。只有認認真真“打假”、實實在在檢查、完完全全整改,徹底“打”掉“虛、假、偽”,才能確保安全生產。
近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。
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