王鵬翊 廣聯達科技股份有限公司副總裁、施工BG項目級產品部總經理
總的來講,我們認為疫情是數字化的加速器。
第一,在意識上,以前人們覺得數字化只是輔助的手段,但是到了疫情階段,數字化就變成了一個必備的手段,比如在疫情階段,勞務管理對人的體溫、是否來自于疫區等情況非常關注,所以勞務管理數字化在這個階段快速發展,變成企業很重要的手段。這個過程當中我們也支持了如火神山醫院、雷神山醫院建設,他們采用的第一個板塊就是勞務板塊,那時候要求三天多推接近大幾百個項目,因為要復工,這個就繞不過去。
第二,在這個過程中我們也看到對進度的要求,因為疫情之后工期是比較緊張的,包括一些協作的要求,比如文檔、遠程會議的系統,前期我們做了嘗試,并免費提供了一些產品,效果特別好。疫情期間,我們也做了線上很大規模的培訓,第一天就有20多萬人參加,可以看到疫情完全把數字化的概念普及了。
第三是企業嘗試了很多新的產品,并且使用感比以前要好,所以很多都保留下來了。如果過幾年回頭再看的話,疫情對施工企業數字化轉型應該是非常正面的推廣的過程。
近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。
中國工程建設網首頁 | 關于我們 | 聯系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業管理雜志 | 我要投稿
版權所有:北京華信捷投資咨詢有限責任公司《施工企業管理》雜志社
地址:北京市豐臺區南四環西路186號漢威國際廣場二區9號樓5M層西區郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn
京公網安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1 Copyright ?2000-2015 中國工程建設網 保留所有權利