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2016年3月25、26日由公司科技與設計管理部組織的科技成果鑒定會在鄭州召開，會議由公司副總工程師安會麗主持，河南省住房和城鄉建設廳相關領導及相關方面專家參加成果鑒定會，各分公司代表積極發布科技成果，專家組對公司十一項科技成果認真聽取，針對每項成果的完善提出了合理化建議，并對成果的科技水平給予較高的評價。
經專家組評定，萬達項目管理中心研發的《硫酸鹽腐蝕地下環境中樁基混凝土抗腐蝕試驗研究與機理分析》、華東分公司研發的《高空傘狀索膜結構屋蓋施工技術》達到“國際先進水平”，萬達項目管理中心研發的《制冷機房預制拼裝施工》以及《“倒三角”巨型桁架雙臺履帶吊整體吊裝技術》達到“國內領先水平”，其余7項均達到“國內先進水平”。 硫酸鹽腐蝕地下環境中樁基混凝土抗腐蝕試驗研究與機理分析 高空傘狀索膜結構屋蓋施工技術 “倒三角”巨型桁架雙臺履帶吊整體吊裝技術 制冷機房預制拼裝施工 本次成果鑒定數量居歷次鑒定之最，且所有成果均由公司所屬項目實施而來，科技成果的普及與運用為公司帶來良好的經濟效益和社會效益。
近年，現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露，資質標準的不合理之處逐漸顯現，資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業協會和廣大企業，交流了資質管理運行的現狀，提出資質標準修訂的相關建議。
中冶建工針以“優質服務業主，精細項目管控，樹立良好口碑”為管理理念，以轉變項目管理體制、機制為根本，以提升企業核心競爭力為導向，以精、細為基本原則，以重細節、重過程、重基礎、重落實、重質量、重效果為重點，以將復雜的事情簡單化、簡單的事情流程化、流程化的事情定量化、定量的事情信息化為基本方法，通過構建實施“一體五制”項目管理體制，優化要素管
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