av在线天堂网,东京乱伦精品,久久精品国产欧美一区二区,极品尤物一区二区三区

會員登錄
還沒有賬號立即注冊

郵箱登錄

保持登錄

用第三方帳號直接登錄

返回

您可以選擇以下第三方帳號直接登錄工程建設網(wǎng),一分鐘完成注冊

登錄 | 注冊

我要投稿(工作時間:9:00-17:00)

投稿郵箱:sgqygl@chinacem.com.cn

聯(lián) 系 人:靳明偉

聯(lián)系電話:010-68576852

在線咨詢: 施工企業(yè)管理雜志靳編輯 施工企業(yè)管理雜志邵編輯 ×

工程建設網(wǎng)
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)管理雜志
PPP項目專題

正在建設中……

業(yè)務咨詢:(時間:9:00-17:00)

郵箱:manage@chinacem.com.cn

聯(lián)系人:張艷芳

聯(lián)系電話:010-68066858

在線咨詢: 工程建設網(wǎng)張編輯 工程建設網(wǎng)何編輯 工程建設網(wǎng)魏編輯

×
所在位置:首頁 > 科技 > 正文 科技

核電重大專項成果推廣會共謀核電科技成果應用轉(zhuǎn)化

發(fā)布日期:2017-07-26來源:中核集團 編輯:周銳

[摘要]

   7月20日,國家能源局在京召開核電重大專項成果推廣應用交流會議。會議旨在貫徹落實國務院領(lǐng)導同志主持召開國家科技重大專項組織實施推進會議精神,總結(jié)核電專項成果應用成效,分析面臨的挑戰(zhàn),共同探討進一步推進核電科技成果應用和轉(zhuǎn)化工作。

   記者從會上了解到,自2008年啟動實施核電專項以來,我國裝備制造能力和水平大幅提升,材料研制實現(xiàn)了基礎性突破,共性技術(shù)夯實了研發(fā)基礎,核電自主創(chuàng)新能力得到顯著提升,為實現(xiàn)核電強國目標奠定了堅實基礎。目前,核電專項取得的成果絕大部分已得到實際應用,能夠確保CAP1400示范工程國產(chǎn)化率達85%、高溫氣冷堆示范工程國產(chǎn)化率達90%以上。此外,部分研發(fā)成果應用性能已經(jīng)達到國際領(lǐng)先水平,并在AP1000依托項目和國內(nèi)其他核電工程中得到應用。除核電領(lǐng)域,部分成果應用還拓展到了軍工、石化、海洋、冶金、常規(guī)能源、民用等行業(yè),實現(xiàn)跨界和跨領(lǐng)域應用。

   會議強調(diào),加快核電科技成果應用轉(zhuǎn)化,是體現(xiàn)國家戰(zhàn)略意圖、推動能源技術(shù)革命的需要,是適應供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求、帶動產(chǎn)業(yè)升級的需要,是落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、實現(xiàn)向核電強國轉(zhuǎn)變的需要。應堅持問題導向,面向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標和現(xiàn)實需求,加快創(chuàng)新成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,助力能源技術(shù)革命。

   會議指出,下一階段核電科技成果應用轉(zhuǎn)化要著重做好5個方面:一是加大補短板力度,確保已部署課題如期形成成果;二是完善評估認證體系,保證專項成果實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化應用;三是完善核電供應鏈體系,確保上下游產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展;四是創(chuàng)新成果推介機制,推動成果跨界應用;五是完善配套政策措施,協(xié)調(diào)推進成果落地。

   會議還安排了核電重大專項成果應用推廣展。會前,參會人員進行了參觀交流。

   會上, 15家參與核電重大專項研發(fā)工作單位分別圍繞大型鍛件、核電設備、核級材料、儀控系統(tǒng)等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和成果推廣應用做了典型發(fā)言,有關(guān)核電企業(yè)、行業(yè)協(xié)會就進一步推動成果應用交流經(jīng)驗。

   國家發(fā)改委、科技部、國家能源局、國防科工局、國家核安全局等部門有關(guān)負責同志,以及來自核電企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、裝備制造業(yè)、有關(guān)民營企業(yè)、科研院所的約100名代表參加會議。

【相關(guān)閱讀】

專題策劃

資質(zhì)管理改革大家談

資質(zhì)管理改革大家談

近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。

管理案例

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

推進基礎設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設計。

工程建設網(wǎng)首頁 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿

版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責任公司《施工企業(yè)管理》雜志社

地址:北京市豐臺區(qū)南四環(huán)西路186號漢威國際廣場二區(qū)9號樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公網(wǎng)安備 11010202007072號京公網(wǎng)安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1  Copyright ?2000-2015 工程建設網(wǎng) 保留所有權(quán)利

返回頂部 返回建設網(wǎng)首頁 投稿 用戶反饋