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近日,歷時3年、由中國中建設計集團有限公司(直營總部)(簡稱“中建設計集團直營總部”)牽頭開展的“十二五”科技支撐計劃“公共機構新建建筑綠色建設關鍵技術研究與示范”通過驗收,成果斐然。 該課題通過設計、建造、運行工信部綜合辦公業(yè)務樓、天津南部新城社區(qū)文化中心兩項示范項目,完成了對公共機構全壽命周期綠色節(jié)能技術的集成與優(yōu)化,形成了具有針對性且可直接應用于公共機構建設的技術集成,保證了綠色節(jié)能設計的實施效果;編制了首個國家標準《公共機構辦公區(qū)節(jié)能源性管理規(guī)范》,第一次對公共機構節(jié)能的運行管理進行了規(guī)范要求,為國家機關辦公建筑節(jié)能管理提供了規(guī)范標準和依據(jù),得到了國家機關事務管理局的肯定。
該支撐計劃聚焦公共機構,提出了以建筑師為主導的被動式建筑設計及節(jié)能技術方案,解決了多主體協(xié)同工作平臺工作方式,創(chuàng)新了我國工程總承包綠色建造新模式,改善了工程交付建設和運營之間的銜接和具體調(diào)試工作方法。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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