建筑業(yè)要由量的擴張向質(zhì)量的提高轉(zhuǎn)變，并向工程總承包邁進。在市場結(jié)構(gòu)上：要按照區(qū)域化和規(guī)模化、集中化的發(fā)展要求，加大優(yōu)勢市場的輻射力和滲透力，打造華新的品牌市場和規(guī)模市場。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上：要緊跟國家投資走向，把經(jīng)營開拓的重點放在國家保障性住房和公建項目、大型房產(chǎn)公司開發(fā)的房產(chǎn)項目、小城鎮(zhèn)建設等項目上。在經(jīng)營結(jié)構(gòu)上：各子公司對所承接的項目，各子公司切忌以包代管，或只包不管，各子公司自營目標要達到50%。在發(fā)展模式上：要充分發(fā)揮特級資源品牌，加快市政道路、裝飾裝潢、安裝、地基基礎等各個專業(yè)的發(fā)展。

　　房地產(chǎn)業(yè)要加大資本運營度，以規(guī)范化、品牌化和專業(yè)化實現(xiàn)發(fā)展的持續(xù)化。首先是強化管理。當前房產(chǎn)市場低迷和競爭激烈，公司要進一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，健全管理制度，加強內(nèi)部管理，以保證質(zhì)量是前提、優(yōu)化成本為目的，加強項目的質(zhì)量、安全、成本、進度等控制。其次，加快開發(fā)力度。華新一品二期緊抓海安大拆遷的市場機遇，加快推進開發(fā)力度，爭取早日開盤。再次，謀求持續(xù)發(fā)展。房地產(chǎn)資質(zhì)要升一級，并要緊盯國家宏觀趨勢，將投資的重點投向有成長向性的二、三線城市，積極參與政府兼租房、海安重點城鎮(zhèn)建設。

　　建材業(yè)加大建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動，最終實現(xiàn)住宅工廠化。首先，加大市場開拓力度，提升產(chǎn)品市場份額。要在抓好產(chǎn)品質(zhì)量的同時，除和集團本身各子公司合作外，拓寬產(chǎn)品的市場份額。其次，在“整體規(guī)劃、分步實施”的原則下，依托集團技術(shù)中心加大與高校的產(chǎn)學研合作力度，加速科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。再次，以建設住宅產(chǎn)業(yè)化基地為目標，加快項目建設力度。緊緊圍繞建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)，在已建成的混凝土商砼站、窗廠、木門及防火門廠等的基礎上，逐步再建成鋼混結(jié)構(gòu)預制件廠現(xiàn)代化建材產(chǎn)業(yè)基地。同時積極申報國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地，力爭打造具有華新特色的住宅產(chǎn)業(yè)化基地。