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  轉(zhuǎn)經(jīng)營模式,由建筑施工商向建筑承包商轉(zhuǎn)變。新型城鎮(zhèn)化建設(shè)高潮的到來,建筑企業(yè)如果還單純靠規(guī)模擴(kuò)張、搞土建施工將難以支撐發(fā)展。大規(guī)模、高層次、寬領(lǐng)域的發(fā)展機(jī)遇,建筑企業(yè)只有轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,才能實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。華新集團(tuán)將將充分發(fā)揮特級資質(zhì)及多專業(yè)一級資質(zhì)優(yōu)勢,加快由建筑施工向工程總承包模式轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提高企業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,提升占領(lǐng)高端市場的能力;同時面對新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中所需大量資金的投入,依托企業(yè)的融資平臺,在政府引導(dǎo)和支持下,以“穩(wěn)發(fā)展、控風(fēng)險”為前提,積極以BT的形式參與市政道路、保障房建設(shè)、舊城區(qū)改造等項目中。實現(xiàn)政企共建民生工程,共同促進(jìn)城鎮(zhèn)發(fā)展。

  轉(zhuǎn)經(jīng)營素質(zhì),由勞動粗放型向現(xiàn)代科技型轉(zhuǎn)變。新型城鎮(zhèn)化建設(shè)走的是一條資源節(jié)約型、環(huán)境友好型發(fā)展道路。一是以信息化推進(jìn)管理精細(xì)化。信息時代的到來,信息技術(shù)在建筑施工和管理中發(fā)揮著重要的作用。華新集團(tuán)將以信息化提升項目管理水平、推進(jìn)精細(xì)化管理作為提升建筑產(chǎn)品質(zhì)量的重要舉措。在年初對BIM技術(shù)應(yīng)用作為專題培訓(xùn)講座的基礎(chǔ)上,將把BIM技術(shù)融合到項目管理和施工中,對項目的全過程進(jìn)行可視化管理,以先進(jìn)的技術(shù)解決施工中難點問題,以新技術(shù)改變傳統(tǒng)的建筑施工方式,提高項目的生產(chǎn)能力,減少資源浪費,降低成本。

  二是以節(jié)能減排打造綠色建筑。“十二五”期間我國新建綠色建筑將達(dá)10億平方米,2015年新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中綠色建筑的比例也將達(dá)到20%。華新集團(tuán)將推行綠色建筑的發(fā)展道路,并以爭創(chuàng)綠色施工示范工程為契機(jī),加大高強(qiáng)鋼筋、建筑垃圾處理等新技術(shù)、新工藝、新材料及四節(jié)一環(huán)保技術(shù)在項目中的推廣應(yīng)用,實現(xiàn)建筑材料的升級換代,減少環(huán)境污染,降低建筑能耗打造綠色建筑。以節(jié)能扮靚建筑產(chǎn)品,以綠色建筑點綴美麗中國。

  三是打造康居住宅。隨著生活水平的提高,越來越多的城鎮(zhèn)居民的居住理念“從居者有其所”向“居者優(yōu)其所”進(jìn)行轉(zhuǎn)變。從過去有房住到越來越多的要求住宅更加舒適,居住環(huán)境更加綠色環(huán)保。新型城鎮(zhèn)化建設(shè)雖為樓市提供更廣闊的市場,但是城鎮(zhèn)化并非單純的造房子,房產(chǎn)企業(yè)在迎來發(fā)展新曙光的同時需要不斷優(yōu)化住宅產(chǎn)品的時代質(zhì)量才能抓住機(jī)遇順勢而上。華新集團(tuán)根據(jù)這一市場需求,借鑒已成功實施兩個康居示范工程的經(jīng)驗,今后開發(fā)的項目將繼續(xù)推行康居示范工程。

  轉(zhuǎn)建造模式,由施工現(xiàn)場化向建筑工廠化轉(zhuǎn)變。一是推行住宅部品部件工廠化生產(chǎn)。實現(xiàn)住宅產(chǎn)業(yè)化首先是要將住宅的生產(chǎn)從現(xiàn)場轉(zhuǎn)移到工廠制造。華新集團(tuán)將首先把住宅部品部件生產(chǎn)從現(xiàn)場轉(zhuǎn)移到工廠制造。在現(xiàn)有建成的三大部品中心的基礎(chǔ)上,形成較為完善的住宅部品產(chǎn)品,在標(biāo)準(zhǔn)化、配套化的基礎(chǔ)上實現(xiàn)生產(chǎn)工廠化、規(guī)?;?。

  二是推行全裝修住宅發(fā)展模式。新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中將逐步以全裝修住宅取代毛坯房,以達(dá)到降耗節(jié)材、控制污染,實現(xiàn)綠色住宅的目的。目前,全裝修住宅在一些大中城市已占據(jù)了一定的比例。華新集團(tuán)將以開發(fā)為龍頭,以建筑施工、部品部件的工廠化生產(chǎn)為支撐,從打造華新房產(chǎn)向打造華新住宅轉(zhuǎn)變,推進(jìn)全裝修住宅發(fā)展模式。

  三是加強(qiáng)住宅體系研發(fā)。華新集團(tuán)將通過與高校聯(lián)盟,建立住宅技術(shù)體系研發(fā)中心,在加強(qiáng)現(xiàn)有三個部品產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新、提高研發(fā)能力、提升產(chǎn)品的技術(shù)含量的基礎(chǔ)上,將不斷引進(jìn)和開發(fā)、生產(chǎn)新的部品部件產(chǎn)品,逐步實現(xiàn)住宅構(gòu)建的全工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。同時與國內(nèi)外有住宅產(chǎn)業(yè)化體系的企業(yè)集團(tuán)合作,融合他們完善的住宅體系優(yōu)勢和現(xiàn)成的標(biāo)準(zhǔn),逐步實現(xiàn)住宅的工業(yè)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

陶昌銀

陶昌銀

南通市華新建工集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記

陶昌銀:高級工程師、高級經(jīng)濟(jì)師、高級職業(yè)經(jīng)理人。歷任江蘇蘇中建設(shè)集團(tuán)董事長、蘇中實業(yè)總公司總經(jīng)理。曾獲江蘇省勞動模范、全國建筑施工企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)理、南通市建筑鐵軍領(lǐng)軍人物、全國優(yōu)秀施工企業(yè)家等榮譽(yù)稱號。

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