高樓入云端——中國十九冶集團打造精品工程向高端房建市場轉型

發布日期：2015-04-07來源：中國冶金編輯：宋珍珍

[摘要]

　　文/羅志貴

　　“ 樹品牌、創業績、增效益，真正實現向建筑業務的高端轉型。”作為中國十九冶集團在2014年斬獲“房建施工總承包特級資質”后承建的“攀西第一樓”，以攀枝花鋼城大廈為代表的一系列精品工程詮釋著中國十九冶集團追求完美的理念和一絲不茍的作風，見證著中國十九冶集團向高端房建市場奮力轉型的步伐。

高樓入云端

　　轉型從高度開始

　　沒有“高度”，就沒有“深度”。

　　攀枝花是川南、滇西北最大的城市，位于攀枝花東區新的經濟增長極的炳三區是政府重點打造的CBD中央商務區，正以高端、完善、便利的商業生活配套領創攀枝花人居新時代。中國十九冶集團承建的攀枝花鋼城大廈落戶炳三區，自問世以來便迅速搶占了城市商圈的制高點。

　　攀枝花鋼城大廈總建筑面積152000平方米，由34層辦公主樓及21層副樓組成，主樓高146.55米，為攀西地區第一高樓。

　　一主一副組成的鋼城大廈是攀枝花地區超高層、標志性建筑，建成后將提供約86100平方米的辦公面積及約29000平方米的商業面積，正發展成為集高端購物、特色餐飲、高尚娛樂、浪漫休閑、商務社交等為一體的攀枝花新的城市核心商圈。

　　“ 搶占高端項目、拓展高端市場。”中國十九冶集團市場轉型成效顯著，2014年新簽冶金工程占比11.83%，同比下降14.7%，而非鋼市場簽約達到88.17%，主要集中在房建、市政、交通三個板塊，“三駕馬車”成為中國十九冶集團發展的新主業。在房建市場，中國十九冶集團精耕細作高端房建項目，近年來先后承建了深圳航空公司幸福花園高層住宅樓工程、四川省“一號工程”蜀都新邨人才房項目、成都國際商城、成都明宇金融廣場、深圳創維數字研發大樓等一大批地標性房建工程。在榮獲“房建施工總承包特級資質”后，中國十九冶集團力爭在高端項目上向“高”看齊，在高端市場中向“深”拓展，推動房建業務進一步向高端化轉型。

　　轉型更注重綠色施工理念

　　施工中，中國十九冶集團始終堅持“誠信、綠色、科學、奉獻”的宗旨，積極開展“綠色施工、節能增效”活動，推廣環境保護、節能、節水、節地、節材等有效措施，踐行綠色施工技術，讓工地越來越綠，讓能耗越來越低。

　　在環境保護方面，采取多項措施控制揚塵污染、降低噪音污染、防止光污染、減少水污染。

　　在節能方面， 優先使用節能、高效、環保的施工設備和機具，采用太陽能等清潔能源;在節水方面，從源頭控制用水量，加強雨水收集并循環利用;在節地方面，科學合理繪制施工現場平面布置圖，分階段對場地進行動態模擬;在節材方面，采用BIM技術對綜合管線布設進行模擬，達到優化效果。在安全施工方面，嚴格執行安全管理制度，加強安全教育和考核，對施工現場的危險源每天做動態更新，并編制專項應急預案。

　　安全文明綠色，工地今非昔比。

　　鋼城大廈項目只是一個縮影。中國十九冶集團以2014年9月至2016年6月國家開展的為期兩年的工程質量治理行動為契機，全面運用BIM技術、節能環保技術、綠色施工技術，打造綠色精品工程。在建筑業新技術應用、創建綠色施工示范工程方面，承建的成都二環路改造工程通過四川省建筑業新技術應用示范工程驗收;瀘州空港路工程、沈陽“立創城”城市休閑娛樂綜合體工程獲2014年度中冶集團建筑新技術應用示范工程立項;攀枝花鋼城大廈項目被評為第三批全國建筑業綠色施工示范工程，通過國務院安委會第十一綜合督察組安全文明施工檢查和中冶新技術應用示范工程驗收。

　　轉型以樹立品牌為目標

　　轉型成功的標志，關鍵在于品牌的打造。

　　以鋼城大廈項目為例，作為攀西第一樓，以其為中心形成的商業圈引領著攀枝花新型現代化產業模式的發展，承建該項目，對于志在打造高端、標志性房建項目的中國十九冶集團而言，是在攀西地區進一步擴大“西部鐵軍”品牌影響力的良好開端。

　　2015年是中國十九冶集團創建國家級創新型高新技術企業的關鍵之年，也是實施“創新驅動，轉型升級”新戰略的肇始之年。在高端房建市場如何打響“西部鐵軍”品牌，贏得諸如在冶金建設市場積累的“高爐之王”、“連退專業戶”等良好的市場口碑和品牌效應，無疑是中國十九冶集團需要重點研究的課題。

　　一是搶占高端市場。高端市場意味著高門檻和高回報，“只要進得去，堅決不出來”，要敢于擔當國內高端房建領域的領先者和創新者的角色，大規模發展超高層、標志性建筑、大型城市綜合體等高技術含量、高附加值、具有較高影響力的房屋建筑工程業務。

　　二是加大轉型技術儲備。進一步加強高端房建項目的技術研發和國內外成熟技術的應用，“人無我有，人有我精”，掌握前沿的核心技術和專利技術，持續提升高端房建項目總承包管理能力和核心競爭力。

　　三是加速優勢的轉化。發揮總承包管理、科技、人才優勢，實現“高端市場、高端科研項目、高端裝備、高端人才”的有機結合，不斷提升組織管理能力、過程控制能力、資源配置能力、溝通協調能力、團隊建設能力、危機應變能力、學習創新能力。

　　四是強化風險管控。站得越高，跌得越痛，要有“居高思危”的意識和“高處御寒”的手段，讓企業遠離風險。

　　五是擴大品牌影響力。通過文明施工、綠色施工，以現場拓市場，不斷提升品牌美譽度。

　　攀西第一樓是中國十九冶集團打造精品工程，向高端房建市場轉型的眾多杰作之一，在轉型的道路上，將有更多的“第一樓”等待著中國十九冶集團去攀登。

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