聯(lián) 系 人:靳明偉
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目前財(cái)政部已經(jīng)公布了30個(gè)PPP示范項(xiàng)目名單,并且各省市也紛紛推出地方的PPP項(xiàng)目。這使得PPP項(xiàng)目成為銀行新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),今天我們將詳細(xì)介紹銀行介入PPP項(xiàng)目思路、業(yè)務(wù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
1.商業(yè)銀行介入PPP項(xiàng)目思路
目前PPP項(xiàng)目火熱,并且該模式又得到監(jiān)管層的認(rèn)可,由此可見(jiàn),銀行介入PPP項(xiàng)目可以給其自身帶來(lái)巨大的業(yè)務(wù)機(jī)遇。但是商業(yè)銀行該如何介入PPP項(xiàng)目,該如何選擇PPP項(xiàng)目的對(duì)象?為此本部分我們將詳細(xì)闡述銀行介入PPP項(xiàng)目的思路及相關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)遇。
(1)PPP項(xiàng)目對(duì)象選擇
獲得特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的項(xiàng)目公司是PPP項(xiàng)目的融資主體,也是商業(yè)銀行的主要支持對(duì)象,但由于PPP項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)發(fā)展尚未成熟,不確定性較高,銀行在進(jìn)入時(shí),應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)特色和風(fēng)險(xiǎn)偏好,甄選優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和項(xiàng)目,提高綜合收益水平,降低信用風(fēng)險(xiǎn)。
圖表 1:銀行介入PPP項(xiàng)目思路
資料來(lái)源:佰瑞咨詢(xún)
(2)銀行業(yè)務(wù)機(jī)遇
商業(yè)銀行可以充分利用綜合金融服務(wù)平臺(tái)優(yōu)勢(shì),整合集團(tuán)資源,為客戶(hù)提供涵蓋股權(quán)、債權(quán)等融資解決方案,并提供相應(yīng)的顧問(wèn)服務(wù)。按照PPP項(xiàng)目運(yùn)作階段,可以歸納出PPP項(xiàng)目商業(yè)銀行綜合金融服務(wù)方案。
圖表2:PPP項(xiàng)目綜合服務(wù)方案
資料來(lái)源:佰瑞咨詢(xún)
2.銀行參與PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策建議
以上我們?cè)敿?xì)介紹了銀行如何介入PPP項(xiàng)目,雖然PPP項(xiàng)目的開(kāi)展為銀行帶來(lái)了可觀(guān)的業(yè)務(wù)收益。但是在開(kāi)展PPP項(xiàng)目時(shí),銀行也應(yīng)關(guān)注以下風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
(1)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
①公共設(shè)施收費(fèi)未能完全市場(chǎng)化
PPP模式以特許經(jīng)營(yíng)權(quán)為基礎(chǔ),其中項(xiàng)目投入是否能預(yù)期收回的核心就是收費(fèi)環(huán)節(jié)。中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施的收費(fèi)未能市場(chǎng)化,一般由發(fā)改委審定,如水費(fèi)、電費(fèi)等。項(xiàng)目市場(chǎng)化與收費(fèi)未市場(chǎng)化的矛盾導(dǎo)致很多項(xiàng)目收益未能按預(yù)期實(shí)現(xiàn)。
②政府無(wú)力支付承諾的補(bǔ)貼
公共項(xiàng)目中有些項(xiàng)目依靠使用者付費(fèi)能夠覆蓋項(xiàng)目投資收益,有些則不能完全覆蓋,需要政府給予相應(yīng)的補(bǔ)貼來(lái)保證項(xiàng)目的實(shí)施,這樣的項(xiàng)目一般有政府公開(kāi)承諾的文件。但由于項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間、運(yùn)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng),不確定性較大,政府可能出現(xiàn)無(wú)力償還的情形,導(dǎo)致項(xiàng)目投資收回困難。
③相關(guān)法律保障不完善
目前為止,政府沒(méi)有正式出臺(tái)真對(duì)PPP模式的法律,社會(huì)資本參與公共項(xiàng)目沒(méi)有自保的有力武器。可能出現(xiàn)由于法律法規(guī)的修訂、頒布等,導(dǎo)致原有項(xiàng)目合法性、合同有效性發(fā)生變化,給PPP項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)帶來(lái)不利影響,甚至直接導(dǎo)致項(xiàng)目失敗和終止。如江蘇某污水處理廠(chǎng)采取PPP模式融資建設(shè),在合同簽訂后頒布了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于妥善處理現(xiàn)有保證外方投資固定回收項(xiàng)目有關(guān)問(wèn)題的通知》,外方投資者被迫與政府重新協(xié)商投資回報(bào)率。
(2)對(duì)策建議
商業(yè)銀行進(jìn)行PPP業(yè)務(wù)的風(fēng)控時(shí),可以從以下四方面來(lái)展開(kāi):
①PPP項(xiàng)目:優(yōu)先把握項(xiàng)目實(shí)質(zhì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目現(xiàn)金流是關(guān)鍵
a.風(fēng)險(xiǎn)分析
PPP項(xiàng)目是市場(chǎng)化的投資行為,投資者收益源于PPP項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)分析的出發(fā)點(diǎn)和核心基礎(chǔ)。PPP項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、涉及領(lǐng)域廣、復(fù)雜程度高,不同行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理要求差異大,專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)。在項(xiàng)目建設(shè)期及運(yùn)營(yíng)期內(nèi),由于政策變遷、市場(chǎng)變化、技術(shù)變革、地方財(cái)政惡化等因素,可能出現(xiàn)工程延期、總成本增加、預(yù)期收益偏差、財(cái)政補(bǔ)貼無(wú)法到位等影響項(xiàng)目現(xiàn)金流及收益的情況。
b.對(duì)策建議
據(jù)此,在PPP項(xiàng)目盡職調(diào)查時(shí),銀行需要扎實(shí)開(kāi)展可行性分析,全面梳理項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn),識(shí)別重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提出風(fēng)控措施,盡量完善操作方案。
項(xiàng)目選擇方面,建議優(yōu)選具備良好現(xiàn)金流,屬于民生型、強(qiáng)需求的項(xiàng)目合作,如自來(lái)水與污水處理工程、供氣供熱工程、軌道交通、垃圾處理與焚燒發(fā)電、城市供電、機(jī)場(chǎng)高速、收費(fèi)路橋等現(xiàn)金流強(qiáng)大的項(xiàng)目。優(yōu)先介入在當(dāng)?shù)鼐邆鋲艛嘈再|(zhì)的項(xiàng)目,對(duì)不具備壟斷性或獨(dú)占性的收費(fèi)路橋項(xiàng)目,需要謹(jǐn)慎介入。
為提高對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)把握的指導(dǎo)性,銀行可針對(duì)幾類(lèi)重點(diǎn)PPP項(xiàng)目(如自來(lái)水、污水處理、垃圾處理等),擬定盡調(diào)指引,梳理常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及風(fēng)控措施,并制定合同示范文本,逐步加強(qiáng)前后臺(tái)人員的專(zhuān)業(yè)積累。
②地方政府與國(guó)企:選擇誠(chéng)信的政府及實(shí)力較強(qiáng)的國(guó)企為交易對(duì)手
a.風(fēng)險(xiǎn)分析
PPP業(yè)務(wù)的成敗關(guān)鍵在于市場(chǎng)化操作,選擇交易對(duì)手至關(guān)重要;優(yōu)選的地方政府及國(guó)企,應(yīng)該具有良好的契約精神,尊重法律合同,能夠按照合作協(xié)議辦事。
b.對(duì)策建議
在考察地方政府時(shí),可以綜合考察地方財(cái)政收入結(jié)構(gòu)及增速、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、省內(nèi)排名、招商引資環(huán)境、官場(chǎng)反腐及領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)、過(guò)往地方債務(wù)違約情況等。在考察地方國(guó)企時(shí),可以重點(diǎn)考察企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理層經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入與利潤(rùn)結(jié)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)信用記錄、訴訟記錄等方面。建議謹(jǐn)慎選擇近3年內(nèi)發(fā)生過(guò)重大腐敗案件或窩案的地方政府及國(guó)企、政府領(lǐng)導(dǎo)人及企業(yè)管理層頻繁更換、被中央或地方紀(jì)委(含巡視組)通報(bào)重大違紀(jì)、當(dāng)?shù)貒?guó)企發(fā)生兌付危機(jī)的為對(duì)手。
地方政府選擇上,優(yōu)先選擇三大經(jīng)濟(jì)板塊的城市群中,本級(jí)財(cái)政收入排名靠前的發(fā)達(dá)城市與國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū),謹(jǐn)慎營(yíng)銷(xiāo)財(cái)政收入省內(nèi)排名偏低的縣級(jí)市、省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)、直轄市的非核心區(qū)縣。
國(guó)企交易對(duì)手選擇時(shí),優(yōu)先與省級(jí)國(guó)企或地方國(guó)資委直管的一二級(jí)核心子公司合作,謹(jǐn)慎與綜合實(shí)力偏弱的國(guó)企子公司及“戴紅帽子”的國(guó)企開(kāi)展合作。
此外,根據(jù)財(cái)政部要求,中央及地方政府已經(jīng)陸續(xù)成立PPP管理中心,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)地方PPP業(yè)務(wù),上述中心可作為銀行重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象,可以單獨(dú)營(yíng)銷(xiāo),也可與其他社會(huì)資本組成聯(lián)合體,對(duì)地方政府的PPP管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。
③其他合作伙伴:選擇有實(shí)力的社會(huì)資本作為PPP合作伙伴
a.風(fēng)險(xiǎn)分析
商業(yè)銀行參與PPP項(xiàng)目,優(yōu)勢(shì)在于募集資金、財(cái)務(wù)監(jiān)管和資本運(yùn)作,弱勢(shì)在于項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營(yíng)。若無(wú)第三方合作伙伴,PPP項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)營(yíng)及經(jīng)營(yíng)需要依賴(lài)地方政府的誠(chéng)信及地方國(guó)企的管理能力,銀行在商業(yè)談判與運(yùn)營(yíng)期監(jiān)管會(huì)處于相對(duì)弱勢(shì)地位。如果引入具備PPP項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)資本作為合作伙伴,既便于與政府的商務(wù)談判,也可保障項(xiàng)目順利建設(shè),降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
b.對(duì)策建議
建議優(yōu)選具備自來(lái)水與污水處理、供氣供熱、軌道交通、垃圾處理與焚燒發(fā)電、城市供電、機(jī)場(chǎng)高速、城市收費(fèi)路橋等建設(shè)或運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的上市公司、外資企業(yè)、央企,或?qū)嵙^強(qiáng)的民企,與銀行聯(lián)合拓展PPP業(yè)務(wù)。上述合作伙伴,最好在國(guó)內(nèi)外具備豐富相關(guān)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),或有PPP項(xiàng)目成功案例。
3.同業(yè)案例介紹
在國(guó)家財(cái)政部正式公布的首批30個(gè)PPP示范項(xiàng)目名單中,由中信銀行提供融資的貴陽(yáng)市南明河綜合治理項(xiàng)目二期也入圍了首批的30個(gè)示范項(xiàng)目。由此中信銀行也成為首家為財(cái)政部PPP模式示范項(xiàng)目提供融資的商業(yè)銀行。為此本部分將以中信銀行為例,詳細(xì)介紹其PPP業(yè)務(wù)。
(1)案例介紹
國(guó)家體育場(chǎng)位于奧林匹克公園中心區(qū)南部,工程總占地面積21公頃,建筑面積25.8萬(wàn)平方米,項(xiàng)目2003年12月24日開(kāi)工建設(shè),2008年6月28正式竣工。國(guó)家體育場(chǎng)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)國(guó)家體育場(chǎng)的融資和建設(shè)工作,北京中信聯(lián)合體體育場(chǎng)運(yùn)營(yíng)有限公司負(fù)責(zé)30年特許經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的國(guó)家體育場(chǎng)賽后運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作。
(2)投資結(jié)構(gòu)
“鳥(niǎo)巢”項(xiàng)目總投資為313900萬(wàn)元,北京市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司代表政府出資58%,即投資182062萬(wàn)元,中信聯(lián)合體出資42%。在中信集團(tuán)聯(lián)合體42%的投資中,中信集團(tuán)所占比例為65%、北京城建集團(tuán)所占比例為30%、美國(guó)金州公司所占比例為5%。而中信集團(tuán)的投資又分為內(nèi)資部分和外資部分,其中,內(nèi)資部分占中信集團(tuán)投資比例的90%,外資部分僅占10%。
圖表3:“鳥(niǎo)巢”投資結(jié)構(gòu)
資料來(lái)源:佰瑞咨詢(xún)
(3)信用保證結(jié)構(gòu)
政府的出資與擔(dān)保,為項(xiàng)目建設(shè)提供了良好的投資環(huán)境,提高了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)度和可融資性。首先,在該項(xiàng)目中,政府單方面投入了項(xiàng)目58%的資金,并且是無(wú)償注資,減少了企業(yè)投資者的融資金額,為企業(yè)投資者緩解了大部分的資金壓力;其次,在該項(xiàng)目建成的后三十年內(nèi),由企業(yè)獲得國(guó)家體育場(chǎng)的管理經(jīng)營(yíng)權(quán),并且享受經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),政府不參與分紅;最后,作為進(jìn)一步的保障,中信集團(tuán)還與北京市政府簽署了一個(gè)兜底條款:北京市發(fā)改委協(xié)調(diào)各部門(mén)幫助中信集團(tuán)聯(lián)合體取得利潤(rùn)。
中國(guó)人保和天安保險(xiǎn)公司承擔(dān)了該項(xiàng)目的“一攬子”保險(xiǎn),包括:建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)、雇主責(zé)任險(xiǎn)以及貨物運(yùn)輸險(xiǎn),保單總額達(dá)到23億人民幣。
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