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PPP項目操作流程可分為項目識別、項目準備、項目采購、項目執行和項目移交等5個階段;每個階段又可分為若干步驟，如下圖所示：
操作流程圖
PPP項目操作較復雜，步驟多，周期長，對政府的管理能力要求較高。實踐中，政府往往難以獨自完成整個操作流程，需借助法律、技術、財務、環境以及其他領域的專業顧問力量。合理選擇并有效管理顧問團隊，對PPP項目的順利實施至關重要。
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