6月12日,中鐵建設集團華東公司收到中國東方航空集團公司(以下簡稱東航集團)技術應用研發中心工程中標通知書。
該工程位于上海市青浦出口加工區,總建筑面積18多萬平方米,其中地上建筑面積16多萬平方米,地下建筑面積近2萬平方米。工程總造價8億多元,總工期792日歷天。
東航集團總部位于上海,是我國三大國有骨干航空運輸集團之一。經過數年的調整優化和資源整合,東航集團已基本形成以民航客貨運輸服務為主,通用航空、航空食品、進出口、金融期貨、傳媒廣告、旅游票務、機場投資等業務為輔的航空運輸集成服務體系。作為天合聯盟成員,東航股份通過與聯盟的銜接,構建了以上海為核心樞紐,通達世界187個國家、1000個目的地的航空運輸網絡,旅客運輸量位列全球第五。
與東航集團合作,華東公司期盼已久。自公司2010年成立之初就一直跟蹤東航集團的項目。此次,在中鐵建設集團公司領導和相關業務部門的鼎力相助下,華東公司汲取以往經驗,從項目前期到招投標階段,都提前進行調研、策劃,指定專人負責,最終贏得了合作。該工程的順利承攬,也為華東公司進一步開拓上海市場打下了堅實的基礎。
華東公司領導班子始終堅持以經營承攬為龍頭,倡導全員經營、滾動經營的理念,在強化原有客戶關系的同時,善于發展新的區域合作伙伴。今年,結合市場發展工作需要,華東公司不斷完善經營體系。他們設置兩名總經理助理主要負責市場開拓工作;依據中鐵建設集團經營承攬指導意見要求,經營部門增加了兩名土建造價人員、一名技術人員;同時,加強制度建設,先后制定了《華東公司工程經營承攬工程指導意見》、《華東公司工程經營承攬單項考核獎勵辦法》等管理制度。
新的機制為經營承攬帶來巨大活力。今年以來,華東公司承攬的工程皆為政府性、院校性、國企性項目,公建工程承攬比例占60%以上,承攬總規模和單項工程規模都創歷史新高,完成集團公司下達指標的68%,為公司健康持續發展奠定了堅實基礎。
近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。
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