南通二建集團作為江蘇建筑業龍頭企業,今年將以落實住建部工程質量兩年治理行動為契機,著力推進質量和科技興企戰略的實施,努力打造新常態下的行業標桿。日前,南通二建集團向所屬各區域公司、事業部下達了2015年度質量管理和科技進步工作目標。
2015年,南通二建集團質量管理和科技進步工作目標包括:竣工工程一次交驗合格率100%;顧客滿意度達到88%以上;爭創國家和省、市級優質工程,其中爭創魯班獎工程1項、國家優質工程獎工程1項、省優工程40項;積極開展科技創新和技術進步工作,創發明專利2項、實用新型專利10項;進一步總結新工藝,編寫企業工法,爭創國家級工法2項,申報省級工法10項;開展群眾性質量管理活動,整理申報QC活動成果,創省級QC成果獎24項、國家級QC成果獎10項;加強新技術、新材料的推廣應用,申報省級新技術示范工程20項;整理總結應用情況,通過省級新技術示范工程評審15項;積極申報國家及省級科技進步獎、技術成果獎、管理成果獎、用戶滿意工程等獎項;積極參加國家級BIM競賽活動,申報BIM課題2項。
為確保上述目標的實現,南通二建將具體目標細化分解到所屬各區域公司,并以10項工作舉措全力推進。一是持續保持做優做精的創優創新意識;二是以住建部工程質量兩年治理為切入點,推進質量管理步入新臺階;三是切實推進項目管理標準化體系建設;四是繼續編寫企業技術標準,切實推動已下發的技術標準;五是開展集團技術質量知識體系建設;六是深化推行BIM建筑信息模型技術;七是認真落實卓越績效模式,實施項目精細化施工;八是強化創優和科技進步的監督考核機制;九是嚴格按照企業技術中心章程,加快科技成果產出的步伐;十是充分激發微創新熱情,推動全員創新。( 陸漢洲 黃 輝)
近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。
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