聯(lián) 系 人:靳明偉
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11月16日,工業(yè)公司沈陽(yáng)新世界項(xiàng)目2B期住宅主體結(jié)構(gòu)封頂,如期完成工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。 工程自2014年6月開(kāi)工以來(lái),工期緊,任務(wù)重。項(xiàng)目堅(jiān)持以合同履約為核心,干勁沖天,積極協(xié)調(diào)、配合各施工單位,改善施工工藝,克服設(shè)計(jì)變更頻繁、各種流程復(fù)雜,多單位交叉作業(yè)、塔吊使用緊張等困難。創(chuàng)造有利條件,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并嚴(yán)格控制施工質(zhì)量與安全,如期保質(zhì)保量的完成了兩棟塔樓2015年封頂?shù)氖┕と蝿?wù)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。
據(jù)了解,沈陽(yáng)新世界中心項(xiàng)目2B服務(wù)式住宅作為住宅小區(qū)建筑面積達(dá)221850平方米,高度約211.45米,總?cè)胱?315戶(hù),該住宅小區(qū)位于沈陽(yáng)市城市“金廊地帶”,臨河而建,環(huán)境優(yōu)美,并依托新世界會(huì)展中心,集五星酒店、綜合體育場(chǎng)、游泳池、商業(yè)、服務(wù)式公寓為一體。不僅提高了沈陽(yáng)小區(qū)住宅的檔次和水平,并打破了會(huì)展中心“階段性繁華”的常規(guī),而使這里始終保持較高的人氣。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專(zhuān)項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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