3月20日上午,中建海峽2015年一季度市場推進會在思兒亭總部九樓培訓室順利召開。本次會議結合對2014年公司市場營銷工作回顧及當前市場環境的分析,重點就PPP模式進行了深入講解與研討,對2015年度的市場營銷工作進行了全面部署。
會上,公司常務副總經理林向武就PPP投資模式進行了詳細介紹,并結合海峽文化藝術中心項目案例,深入闡述了PPP模式的具體運作流程以及對公司未來發展的重要意義。產融發展部總經理秦燕飛結合案例對產融業務的主要融資模、PPP模式下的融資業務發展進行重點講述。
林向武在會上就2015年的市場營銷工作強調了三方面意見:一是在投資開發方面,要加強與當地政府相關部門的交流對接,仔細研究投資項目的可行性、風險性,確保資金回籠;充分發揮投委會職責,做好標前評審,強化風險管控;強化總部各部門的責任意識,積極參與投資工作;加大對新模式的探索研究力度,根據項目、區域具體情況靈活選擇相應的投資模式。二是在市場開拓方面,要聚焦地方政府、核心客戶,多投標,多接標;突出速度與配合,解決營銷信息跟蹤偏遲、商務測算偏遲、項目經理介入偏遲的情況;提升服務水平,解決客戶投訴無門的問題;嚴格把關入口,提高地產項目準入門檻。三是在投資管理方面,要以項目為依托,加強人財物建設;完善投資管理和組織架構;加強預算評審機制和獎勵機制的建設,及時完成審計工作。
公司總經理江建端在總結講話中指出,公司組建至今,在短時間內逐步完成了組織架構、管理模式及經營結構的調整,也正朝著成為投資、建設、運營一體化綜合服務企業發展。當前,公司正在謀劃編制十三五規劃,PPP模式、類PPP模式的快速興起,為公司提供了實現投資和高端引領、加快轉型發展的新的歷史機遇。在今后的營銷工作中,要突出“快、準、特、實”:要深度對接戰略客戶,強化政府、國有資金投資項目的投標能力,搶占市場先機;要加快城開部、市場部、產融部、商務部和項目管理部等相關部門的協同聯動,注重各區域特色,準確把握市場特點;要重點關注基礎設施、大型公建、場館等項目,加強對地鐵軌道交通、填海造陸、棚戶區改造、新區產城結合和安置房的建設的跟進,不斷拓展業務領域;要以務實的態度投入工作,在投資引領市場的同時,注重傳統市場的發展,用心開拓,真誠服務,實現兩聯驅動。
公司在家領導、總部相關部門、下屬各單位董事長、總經理等65人參加會議。
近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。
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