我要投稿(工作時(shí)間：9:00-17:00)
聯(lián) 系 人：靳明偉
聯(lián)系電話(huà)：010-68576852
×
8月18日，公司承建的內(nèi)蒙古大唐托克托電廠(chǎng)2 66萬(wàn)千瓦五期擴(kuò)建工程10號(hào)機(jī)組主廠(chǎng)房順利出零米，比預(yù)定時(shí)間提前2天完成。 該主廠(chǎng)房基礎(chǔ)深6米，汽機(jī)基座深12.05米，主廠(chǎng)房短柱高5米，汽機(jī)板墻、短柱高9.3米，先深后淺的工序增加了施工周期。針對(duì)圖紙交付滯后導(dǎo)致施工量集中在節(jié)點(diǎn)前一個(gè)月的情況，公司事前策劃、精心部署，在與業(yè)主及設(shè)計(jì)單位溝通的同時(shí)，提前編制深基坑開(kāi)挖方案并完成評(píng)審，為基礎(chǔ)施工創(chuàng)造了有利條件。此外，公司還預(yù)先編制里程碑節(jié)點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃，從人、機(jī)、料各個(gè)環(huán)節(jié)做好準(zhǔn)備，并加強(qiáng)過(guò)程跟蹤檢查，狠抓安全與質(zhì)量關(guān)，保證了主廠(chǎng)房施工作業(yè)有序高效推進(jìn) 。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
對(duì)企業(yè)而言，股權(quán)到底改還是不改?怎么改?有那些需要解決的矛盾和規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)?本期的管理實(shí)踐，將結(jié)合實(shí)踐案例，同多位行業(yè)專(zhuān)家和企業(yè)管理者一同探討。
建設(shè)網(wǎng)首頁(yè) | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會(huì)議活動(dòng) | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿
版權(quán)所有：北京華信捷投資咨詢(xún)有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社
地址：北京市豐臺(tái)區(qū)南四環(huán)西路186號(hào)漢威國(guó)際廣場(chǎng)二區(qū)9號(hào)樓5M層西區(qū)郵編：100070電話(huà)：010-68520349傳真：010-68570772E-mail：sgqygl@chinacem.com.cn
京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào) 京ICP備09092133號(hào)-1
靳編輯
何編輯