據悉,用友公司的ERP產品在中冶集團武漢勘察研究院(簡稱:中冶武勘)有限公司已運行了四年多的時間,基本實現了中冶武勘的業務、財務一體化工作。
2011年底,經過多方的選型,中冶武勘與用友公司簽訂了產品合作協議,用友為中冶武勘量身打造一套適合其業務發展的完整的ERP應用信息化系統。作為中冶集團下屬的全資子公司,武勘是全國勘察設計綜合實力百強單位之一,成立五十多年來,完成了一大批大型或國家重點工程的測繪、勘察、設計和施工項目。根據中冶武勘項目地域廣、關注成本體系的行業特征,用友為其量身打造了一套適合業務發展和管理要求的完整ERP軟件系統,內容覆蓋了中冶武勘各個行業的業務領域。
在雙方的共同努力下,目前,中冶武勘全部項目的業務成本都可以通過四個維度(時間維度、成本項目維度、公司維度、專業維度)來核查成本情況,成功實現了業務、財務一體化工作,公司線下的工作全部“ 搬遷”到集團統一的綜合項目管理體系業務平臺上。
近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。
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