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文/車利明
金秋十月，春華秋實。近日，中建二局一公司成功中標惠州市金山湖、數碼園片區(qū)市政道路總承包工程，合同額10億元。本工程的業(yè)主為惠州中洲投資有限公司，包括惠州市金山湖和數碼園片區(qū)市政道路約24公里，金山湖一號、二號、三號大橋，金山湖排澇泵站等。項目建成后對于完善惠州市路網，提升片區(qū)配套，緩解市區(qū)交通壓力起到關鍵作用。本次順利中標惠州市政基礎設施工程，豐富了公司的業(yè)務結構，為公司“轉型升級”，實現局制定的“一轉兩跨”打下了良好的基礎。
近年，現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露，資質標準的不合理之處逐漸顯現，資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業(yè)協會和廣大企業(yè)，交流了資質管理運行的現狀，提出資質標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務必高屋建瓴，長遠謀劃，做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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